提高学术会议质量的两个关键4-25.pptVIP

提高会议质量的两个重点 FZCV2—李水兵 2013-4-25 厚 积 情景一：在市一某主任办公室 NH代表:主任，这周末计划在某景点一日游的会议因为定的地点很多医生都去过了，就没人参加了，这个会议第二次泡汤了，我想跟您商量下，改下周在市区某酒店开吧？这个会议不能再拖时间了。 注:（上次会议跟AZ公司的学术会议时间上撞车，因为AZ公司的影响力比较大，会议被迫改在这周末） 厚 积 提高会议质量的两个重点之一： 探询和创造客户的学术会议需求 厚 积 情景二：在附二某主任办公室 HR代表：主任，这个月15号我们公司邀请省里著名专家#教授来泉州讲课，您有空帮我们主持会议吗？ 主任：小立，我是很乐意主持#教授的讲座，但你应该都向AZ的小庄学习如何提高会议质量，他们公司的会议质量很好，很多医生愿意参加。 厚 积 提高会议质量的两个重点之二： 持续提高客户对会议质量的认可，搭建最学术平台 厚 积 探询和创造客户的学术会议需求 会议案例一:2013-3-30市一和附二“一二线医生沙龙” 会前：做会议计划 厚 积 会议计划 会议目标：提高冠心病病房使用率 会议对象：住院部心内科 一线7名和二线医生4名 探询需求：收集一线医生在冠心病应用BB的困惑 会议预期：一二线医生交流一线医生所担心的问题，并达成正向共识 厚 积 会议计划 会议形式：1.二线医生分享《心率与心绞痛》