如何做好员工培训_[实战派讲师—何边老师].pdfVIP

如何做好员工培训： ——积极的心态产生积极的驱动，引发积极的行动，达成积极的结果。消极的心态产生消 极的驱动，引发消极的行动，达成的是消极的结果。积极负责，信任支持，创新思路，推动 计划有效执行心态良好的员工能够正确处理工作和生活中的关系，能够正确处理个人利益与 集体利的矛盾，能够最大程度上减少公司的管理成本，能使公司的决策快速落实执行，从而 加快企业的发展。员工培训对企业至关重要。 以下是企业培训讲师——何边老师的提纲，方案为初步方案。 《企业员工培训》 主讲老师: 何边 团队建设与执行力打造 培训专家 课程受众: 企业高、中、基层管理团队及全体员工 课程时间: 2 天 授课方式: 案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评 授课特色: 气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑 联系方式: 0755 QQ ：1366092658 课程背景： 为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？ 为什么团队目标制定之后，团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行？ 为什么团队里看起来比较负责任，但总感觉到不能真正地负责任到位？ 为什么团队常出现低效、推诿而导致目标计划无法实现？ 为什么团队成员的个人素质不错，但团队整体执行力却不强？ 为什么市场环境很好，企业却不能抓住机会实现快速发展？ 团队整体的执行力，已经越来越被认为是企业目标能否实现的关键因素。《团队执行 力》这个课程越来越受重视，世界上优秀的企业已经把该课程列为每年的必修课程，通过不 断强化团队精神，提升团队执行力，来实现企业快速发展的目标。 我们知道，团队的执行力和很多方面有关系，通过多年研究和培训的经验，综合国内 外大量的有关执行力方面的训练，我总结的团队执行力模型如下： 1 图 1：团队执行力模型 一流执行、三流战略 强于 一流战略、三流执行 三分战略，七分执行，执行力决定企业的成败 课程收获: 让团队成员 深刻明白，提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义 清楚知道，提高团队执行力要从哪几个方面入手 领悟到，如何在团队中创造执行的文化，执行的氛围 在体验式训练中学到，提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣 在案例分享中体会到，什么是真正的负责任，什么是负责到位 在体验式游戏中顿悟到，团队成员间相互信任、彼此支持能保证执行到位 清楚明白，什么样的制度流程能支持到企业目标计划的有效执行 学习到，如何通过加强目标管理、过程管控，来提高团队执行力 课程大纲： 第一部分 提高团队执行力对团队目标实现的重要意义 何谓执行力，执行的实质 何谓团队，优秀团队的六大特征 提高执行力对团队目标和个人目标实现的重大意义 案例分享：全球执行力典范—西点军校的执行力核心精髓的介绍 2 第二部分 团队执行力的素质和能力模型 文化面：管理层强烈的执行意识，文化重视，战略重视，创造执行氛围 创造执行文化氛围的四个条件 视频学习：看执行的决心和立场 案例学习：看优秀企业如何创造执行的文化和氛围 心态面：积极负责，信任支持，创新思路，推动计划有效执行 意愿与方法：