岗位竞聘现场评估竞聘报告.pptVIP

* * 王 珍 信地红星 2014年岗位竞聘现场评估竞聘报告 目录 1 现任岗位工作业绩 2 现任岗位认知理解 3 竞聘岗位工作思路 1 现任岗位工作业绩 工作业绩 自然信息 姓 名 王 珍 学 历 本 科 籍 贯 皖 池州 出 生 1988-08-16 现任岗位 楼层主管 工作业绩 业绩展示 1 现任岗位工作业绩 楼层管理 经营管理：租金收缴、合同签订、营业外收入均100% 异动招商：吉林森工金桥地板、沃乐夫供暖、京唐红木、扬子地板、玖林金桥地板等。成功挽留撤场商户圣罗娜地板、玖林金桥地板等 营销联动：促成“精英联盟”，打造业内典范。发起落实十多场大型商家主场活动 01 协助运营 维稳成功：行业低迷，瓷砖地板基础建材行业洗牌严重，协同公司领导成功保障负一楼稳定 市场调研：油漆、石材、供暖等外部市场调研，填补空场 规范制定：参与制定《市场部规范》、《商户信用等级分类》 其他工作 绩效考核：多次月度绩效考核名列前三 统一收银：2次取得楼层统一收银额PK第一名 辅助培养：展翅大学生一名 工作业绩 工作履历 初入公司 2013.07 晋升主管 2014.04 竞聘高级主管 1 现任岗位工作业绩 2013年度 红星美凯龙集团优秀员工 2012年度 红星美凯龙集团营运条线优秀员工 2 现任岗位认知情况 履行职责、完成任务 协助领导、经营目标 建立标准、规范管理 2 现任岗位认知情况 准确定位 回归本质 利用电商 动线设计 准确定位了才容易招商与经营。当你面临竞争的时候，一定不能跟着别人后面跑。 商品与服务 第一是品牌和品类的丰富度，第二是真正面向消费者的优质服务。 O2O（线上线下） 如果做商场运营避不开电商，我们就要利用电商为我们服务。 动线营销 品牌落位与消费行为 活跃品牌的落位及客流的带动。 . 05、市场调研 挖掘同行卖场租金政策、合同条件、营销模式、品牌落位等。提升品牌优化率 04、营销思路 参与企划活动策划，改善商户营销思路，从根本上提升销售 03、运营标准 规范化、标准化：提升软实力 《飞行稽核管理标准》《商户信用等级分类》 02、统一收银 加强沟通 提升统一收银额 06、团队协作 共同促进、传帮带 07、个人学习 归纳总结、开拓思路 01、异动管控 经营分析+配合招商 力争完成出租率、租金收取双百目标 3 竞聘岗位工作思路 王 珍 信地红星 谢谢！请多指正！ * * * * * *