安全员讲义..ppt

安全第一 预防为主 ? 二OO八年十二月 安全管理首先进行整章建制工作，主要包括内容有: 1、部门及人员配备：按照质量信誉的要求以及建设部关于建筑领域安全生产管理人员配备要求等进行部门及人员的配置，相关岗位人员必须持证上岗。 1.1集团公司管理机构：局、子（分）公司、子（分）公司项目经理部三级；局、局工程指挥部二级； 1.2安全员必须经过专门培训、考核。50人以上的施工队伍设专职安全员。 1.3局于2007年4月成立局安全质量稽查大队（局【2007】227号文），下设东北、天津、西南、福州四个稽查队，并制定安全、质量、环保稽查管理办法（局【2007】247文）；对所辖区域局内项目进行安全质量环保稽查。 2、安全生产管理目标及监控措施: 含工程简介、工程数量、安全生产监控管理小组、安全目标、监控措施、奖惩细则等。 3、安全生产管理目标及体系分解： 针对目标，结合个人及部门的责任划分，按照与安全生产有关的关键工序和部门，进行目标分解。 4、安全生产管理制度： 包括安全生产责任制度、安全生产责任追究制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、安全生产奖惩制度、安全生产技术措施交底制度、安全生产资金保障制度、安全生产事故报告调查及处理制度、消防安全责任制度、爆炸物品安全管理制度、文明施工管理制度、特种作业人员管理制度、临时用电管理制度、安全防护设施及用品验收、使用管理制度、安全生产考核评比制度、安全生产请示汇报报告制度、易燃易爆压力容器危险品等管理制度、安全保卫管理制度、特种设备安全管理制度、卫生健康管理制度、劳动保护制度、安全效果评价制度、班组工前活动制度、消防安全检查制度等安全管理制度。 4.1施工单位的主要负责人对单位安全生产工作全面负责。 4.2施工单位应当为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。 4.3各单位必须建立健全完善的安全生产岗位责任制，形成党政工团齐抓共管的良好氛围，确保安全生产。 4.4安全生产责任制：项目经理部安全生产责任制总要求是横向到边、纵向到底； 纵向到底：即从上到下所有类型人员的安全生产职责；主要含项目经理、书记、安全总监、副经理、总工程师、工程部长、工程部长、团支部书记、技术员、安质部长、安全员、项目队长、机械设备部长、材料员、领工员、工班长、岗位工人； 横向到边：即各职能部门的安全生产职责；主要含工程部、安质部、机械设备部、预算合同部等与安全生产有关的部门。 5、安全操作规程 5.1各工种安全操作规程：包括架子工、电工、电焊工、起重工、爆破工、张拉工、场内机械驾驶等特殊工种作业操作人员的操作规程； 5.2各机具设备的安全操作规程：包括挖掘机、装载机、空压机、卷扬机、轮胎式起重机、电焊机、衬砌台车等机具设备的安全操作规程。 6、重大危险源 6.1危险源：是指可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态； 6.2安全危险源的辨别：结合项目特点和实施性施工组织设计对现场的工程主体分部、分工序进行安全生产重大危险源的辨识，并制定相应的监控措施，积极地进行隐患排查，通过现场挂牌、隐患治理等，把安全事故消灭在萌芽状态。 6.3重大危险源的评价 重大危险源评价的方法 公司对重大危险源采用是非判断和定量评分、讨论的方法。 公司定量计算每一种危险源所带来的风险，采用如下方法： D = LEC 式中:D——风险值 L——发生事故的可能性大小 E——暴露于危险环境的频繁程度 C——发生事故产生的后果 6.4危险源的辨识和评价 6.4.1辨识对象充分考虑： (1)所有作业活动，包括常规的和非常规的活动； （2）所有进入作业场所人员的活动； （3）作业场所内的设施； （4）其他与职业健康安全有关的活动； 6.4.2危险源辨识时考虑的内容 （1）国家法律、法规明确规定的特种作业工种、特殊行业工种； （2）国家法律、法规明确规定的特种设备、设施及工程； （3）具有接触有毒、有害物质的作业活动和情况； （4）具有易燃、易爆特性的作业活动和情况； （5）具有职业性健康伤害、损害的作业活动和情况； （6）曾经发生或行业内经常发生事故的作业活动和情况； （7）自己认为有单独进行评估需要的活动和情况； 6.4.3危险源的调查 项目安质部组织有关部门根据局《危险源清单》，结合施工设计图、实施性施工组织设计和现场实际对工程施工中的危险源进行辨识，填写《危险源调查表》，经项目经理批准发布； 6.4.4重大危险源的确定 （1）在危险源调查的基础上，由项目经理（或者总工程师）组织与安全生产有关的人员及部门，对各条危险源清单进行评价，根据评价办法D=LEC公式，对各条取值进行辨识；