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2017-03-01 发布于天津
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前回摘要

談共同參與的藝術饒後樂認識公寓大廈管理本質被動型的消費搭便車心理 vs 雞婆精神公共財的悲劇解決集體行動的困境：建立組織提供外部誘因運用智慧前回摘要(2009/12/24) 前回摘要前回摘要前回摘要現行法定會議出席決議標準的問題區分所有權人會議出席標準過高決議須四分之三之同意標準不合理制度不穩定與少數暴力的疑慮前回摘要徹底解決會議出席人數不足的問題逐次降低區分所有權人會議出席決議標準二分之一四分之一八分之一十六分之一三十二分之一… 前回摘要前回摘要委託書加註授權範圍授權範圍： ※請打勾表示同意或打叉表示不同意□ 同意本區分所有權人擔任管理委員□ 具住戶身份之受委託人擔任管理委員□ 變更本區分所有權人所提供議決書內容□ 代理本區分所有權人行使議決書內容以外議案表決前回摘要區分所有權人與住戶集合關係區分所有權人與住戶的權力關係建立良好公寓大廈管理的課題降低成員參與成本保持管理資訊的公開透明培養組織開放的態度建立組織共同參與機制開放的態度開放非屋主之住戶列席區分所有權人會議開放非區分所有權人之住戶擔任管理委員開放住戶列席管理委員會開放住戶表達公共事務意見開放住戶取用管理資訊開放住戶參與採購發包程序開放住戶參與管理事務安全考量的無限上綱區分所有權人會議通過規約規定： ?管理委員就任須提供良民證。」公平與效率談共同參與的藝術饒後樂 * * 2/3 × 3/4 住戶區分所有權人非區分所有權人之住戶區分所有權人管理者被管理者公平效率 A B C D 感謝聆聽