物业工程管理规程培训学案.pptVIP

什么是物业设备？  基础管理之设备资料案管理 基础管理之标谁化管理 基础管理之规章制度 基础管理之教育与培训 设备运行的劳动组织 设备运行管理制度 加强安全教育与宣传 设备管理安全管理措施 设备合格证制度 安全责任制度 特种设备 设备的三级保养 定期检查 房屋安全检查 计划维修 计划维修 计划修理的定额标准 机电设备维修养护质量标准 机电设备维修养护质量标准 机电设备维修养护质量标准 物业设备的更新改造和购置评价 危机产生的内部原因 外办影响产生的危机 预防危机发生之措施 危机处理 危机处理 危机处理 危机处理 危机处理 危机处理 危机处理之风灾过后 危机处理之误报火警 危机处理之火警处理程序 危机处理之气体泄漏 思考案例——危机处理讨论 设备管理值班制度 设备管理交接班制度 设备管理报告制度 设备管理报告制度 设备管理报告制度 硬件－－软件 设计－－制度 维修－－监察 更改－－经验 突发－－效率（反应） 法规 供应 突发 物业管理是计划性的工作（为物业制订适当之管理模式、人员架构、规章制度） 每天都有所准备 消除物业设计的危险性 完善物业设备的各种系统的维修工作 严格执行所有规章制度（监控检查） 配合实际情况，适当修改所有规章制度 加强培训，加强效率（计论，演习） 给常演习，加强宣传 急需品的准备，备用物