嘉兴港区转型发展服务提速年活动.doc

嘉兴港区“转型发展服务提速年”活动 实施方案 为加快推进港区经济提质增效、转型升级，根据党工委、管委会扎实开展“招商引资突破提质年、环境整治攻坚提档年、转型发展服务提速年”三个年活动部署,特制定本实施方案。 一、要求经济工作会议，平台能级 规上工业增加值增长6.5%以上，重点技术改造投资增长15%以上，完成企业技术改造28.8亿元以上，“退散进集”目标任务、园区僵尸企业出清、企业兼并重组产能RD）经费支出占地区生产总值比重达到3%以上，高新技术产业投资增长16%以上，高新技术产业占规上工业增加值比重提高到45%以上；新增高新技术企业，企业研发（）体系不断完善， 建立健全不叫不到、随叫随到、服务周到的“店小二”式服务机制；建设一支服务理念新、服务能力强、服务效能优的“铁军”队伍；打造一个嘉兴市审批流程最短、速度最快、质量最高、服务最优的审批平台，服务效率、服务水平、服务满意度全面提升。 三、新平台。产业园 2.致力新兴产业培育。，争取在制造、智能装备方面突破，引进项目，产业链延伸项目个智能10个以上；认定数字化车间示范项目5个以上，智能工厂示范项目5个，培育智能服务示范企业1个。4.增加有效投入。建设 （二）提升平台新能级。 1.中国化工新材料（嘉兴）园区。建成污水、污泥、、 2.杭州湾新经济园。017年引进节能环保、科技研发、检验检测、产业基金等“四新”经济项目和市场，500万元以上，力争成功申报 3.嘉兴综合保税区。便利化项目引进小微企业，利税以上 5.海河联运平台。以嘉兴乍浦港现代服务业综合物流中心为抓手，提升乍浦港区海河联运水平。建设滨海大道集装箱基地、标准化仓储基地；启动标准海塘围堤、乍嘉苏内河码头、乍嘉苏航道建设；做好内河码头作业区整治工作，实施乍浦塘闸桥改扩建；启动以成品油仓储为重点的液体化工仓储区建设，整合液体化工港航一体化资源。 （三）拓展发展新空间。 1.大力处置僵尸企业。根据港区实际，确定“僵尸企业”界定口径，深入开展调查摸底和风险评估，建立单个“僵尸企业”档案数据，依法理清“僵尸企业”的债权债务、资产产权、形成“僵尸企业”原因以及职工安置等情况。运用用能、用地、用水、排污权等要素差别化政策和各类安全、环保、质量、能耗等强制性标准，2017年完成园区“僵尸企业”市场出清，确保完成省市下达的年度目标任务。 2.推动企业兼并重组。出台推动兼并重组实施意见，重点针对园区内工艺落后、污染严重的企业，通过兼并重组促使其技术改造，升级换代。对于园区内的优质龙头企业，创造条件鼓励其走出去，通过兼并重组强链补链完善企业结构，增强企业总体实力。2017年，完成企业，园区。 3.100家以上。 4.加大企业倒逼力度执行等，申报园区智慧化水平。加快8月，智慧园区系统V1.0正式上线运行，同时启动第二期项目前期工作。3.强化企业创新企业开展高新技术企业，总数达到7家；新增院士工作站1家，总数达到 4.深化“三名。企业家队伍建设骨干企业负责人创二代大院名校开展培训，提升企业家素质；企业提速增效实项目代办制，在线审批， 2.创新投融资体系。银企合作金融机构的产业引导基金深化加大财政支持给予优惠政策3.破解发展要素制约。结合领导联系制度， 4.畅通问题解决机制。运用互联网手段，搭建服务企业平台，畅通问题解决机制，，.完善联系制度。在领导干部联系企业基础上，结合港区“帮企通”平台，实行股级以上干部“百名干部进百企.提升服务能力3.深化队伍建设。在港区全体干部中开展“实干开新局、奋勇当铁军”主题思想大讨论活动，进一步增强港区党员干部的凝聚力和创造力，调动干事创业的积极性和主动性，牢固树立实干至上、行动至上、满意至上的理念，以更加开拓的思想、更加昂扬的斗志、更加坚定的信心，着力推进港区开发建设新征程。全力铸造一支“四型四铁”（担当型、创新型、服务型、廉洁型和具有铁的信念、铁的意志、铁的纪律、铁的作风）的港区铁军。 四、副主任任副组长。领导小组办公室工作任务进行，并项目领制，负责人定期向领导小组办公室领办事项落实情况进展情况在电视台、、网站、微信等平台活动成果， 附件：嘉兴港区“转型发展服务提速年”活动重点工作项目担当责任分解表 附件 嘉兴港区“转型发展服务提速年”活动重点工作项目担当责任分解表 序号 重点工作内容时间1 引育省千、国千各1名。 党群工作部2 引育嘉兴市创新团队、领军人才2个以上。 人力社保局 周 蕾 全年 3 智慧化工园区国家试点方案上线运行，智慧园区一期建设完成，启动第二期项目前期工作。 经发局 陆建良 8月 4 做精做优做强新兴产业园，完成建设总体规划和产业规划，二季度全面启动基础设施框架建设。 经发局、规划建设局、滨海集团公司 陆建良 6月 5 杭州湾新经济