2016年安全生产管理目标及工作计划.doc

2016年安全生产管理目标及工作计划 1.目的 为贯彻落实中长期发展规划，明确本年度安全生产工作目标和工作内容，特制定本年度管理目标及工作计划。 2.适用范围 适用于汽修厂各职能部门及班组的本年度安全生产工作。 3.引用文件 《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号） 4.管理职责 4.1汽修厂安全技术科负责制定和实施2016年度安全生产计划。 4.2汽修厂其他职能部门、班组执行年度计划。 5.内容及要求 5.1 总体工作要求 以党的十八届五中全会精神为引领，以预防范和减少安全生产事故为工作核心，坚持“预防为主、安全第一、综合治理”的安全生产工作方针，认真落实“党政同责、一岗双责、失职追责”工作机制，夯实安全管理基础，完善安全管理制度，强化安全生产责任制，深化安全隐患排查和治理，实现管理、操作、现场等环节的安全标准化，保持安全生产形势持续好转。 5.2安全生产目标和控制指标： 5.2.1安全生产目标 （1）不发生安全生产责任事故（指工作场所职工工伤造成重伤致残及以上）。 （2）不发生因车辆维修质量原因引发的安全生产事故。 （3）不发生因车辆维修质量原因引发的行车死亡事故。 （4）不发生管辖区域消防责任上报事故。 （5）不发生管辖区域治安责任上报事故。 5.2.2安全生产控制指标： （1）隐患排查治理率为100% （2）设备设施技术性能完好率100%； （3）各类安全台帐完整率100%； （4）安全生产费严格按规定投入及使用； （5）安全管理人员及特种作业人员培训上岗率100%； （6）员工年度安全生产培训率100%； （7）安全生产标准化年度自评800分以上。 5.2.3安全生产目标管理任务分解 部门 技术安全科 材料管理科 办公室 目标分解 （1）不发生安全生产责任事故（指工作场所职工工伤造成重伤致残及以上）。 （2）不发生因车辆维修质量原因引发的安全生产事故。 （3）不发生因车辆维修质量原因引发的行车死亡事故。 （4）隐患排查治理率为100% （5）安全生产标准化年度自评800分以上。 （1）不发生管辖区域消防责任上报事故。 （2）不发生管辖区域治安责任上报事故。 （3）设备设施技术性能完好率100%； （1）各类安全台帐完整率100%； （2）安全生产费严格按规定投入及使用； （3）安全管理人员及特种作业人员培训上岗率100%； （4）员工年度安全生产培训率100%； 职能部门指标分解 5.3本年度安全生产工作计划 5.3.1工作计划分解 1.第一季度 （1）召开安全生产领导小组会议，全面部署2016年度安全生产工作和2015年度安全生产总结、评比、考核；（责任部门：安全技术科） （2）部署春运安全生产工作，组织开展春运安全生产劳动竞赛；（责任部门：安全技术科、办公室） （3）签订年度安全生产责任状（责任部门：办公室）； （4）制订本年度安全工作、安全经费使用、安全教育培训计划。（责任部门：安全技术科、办公室） （5）开展综合安全检查。（责任部门：安全技术科） 2.第二季度 （1）参加集团公司组织的道路客运车辆反恐、旅客安全疏散应急预案演练；（责任部门：安全技术科） （2）开展隐患排查及治理工作；（责任部门：安全技术科） （3）开展综合安全检查，对各部门开展季度安全考核；（责任部门：安全技术科） （4）参加集团公司组织安全管理培训（内容：责任制、档案管理等，责任部门：安全处）； （5）开展安全生产活动月活动；（责任部门：安全技术科、办公室） （6）参加并协助集团公司开展劳动安全比武（竞赛）；（责任部门：安全技术科） （7）开展综合安全检查，对各部门开展季度安全考核；（责任部门：安全技术科） （8）开展安全专项检查；（责任部门：安全技术科） 3.第三季度 （1）开展全员安全培训（内容：规章制度、操作规程）；（责任部门：安全技术科） （2）部署国庆长假安全生产方案。（责任部门：安全技术科） （3）组织开展修理场所消防安全应急演练；（责任部门：安全技术科） （4）组织开展机务技术培训；（责任部门：安全技术科） （5）开展综合安全检查，对各部门开展季度安全考核；（责任部门：安全技术科） 4.第四季度 （1）组织安全生产经验交流会；（责任部门：安全技术科、办公室） （2）部署今冬明春安全生产工作；（责任部门：安全技术科） （3）接受上级部门安全生产考核；（责任部门：安全技术科） （4）开展安全生产标准化自评，（责任部门：安全技术科、办公室） （5）开展综合安全检查，对各部门开展季度（年度）安全考核；（责任部门：安全技术科） （7）开展安全专项检查；（责任部门：安全技术科） 5.3.2专项活动方案 （1）2016年“春运”生产安全工作 负责部门