嘉兴港区招商引资突破提质年活动.doc

嘉兴港区“招商引资突破提质年”活动 实施方案 为深入实施招商引资“一号工程”，积极抢抓招商引资对促进港区加快发展与转型发展的先导作用，进一步确立开发区主业意识，根据党工委、管委会扎实开展“招商引资突破提质年、环境整治攻坚提档年、转型发展服务提速年”三个年活动部署,特制定本实施方案。 总体要求 (一）坚持外资、国资与民资并招。推动三大资金的融合发展，注重引进项目的质量，进一步优化产业结构，为扩大有效投资、加快转型发展增添新动力。 (二）坚持引资、引技与引才并重。引资、引技与引才相结合，着力引进高端项目、新型业态、先进技术、大院名校和高层次人才，激发发展新活力。 （三）坚持招引、推进与服务并举。全面拓展有效项目信息来源渠道，注重项目实施效率，深化以“全流程代办”为重点的服务举措，切实加快项目推进速度。 （四）坚持方式、方向与产业并转。突出招商方式创新与招大引强选优，更加注重有效性、精准性与持续性，夯实多领域、全方位的产业招商基础。 目标任务 数量指标：实际利用外资2亿美元；引进市外内资18亿元；引进浙商回归资金20亿元。 （二）质量指标：引进世界500强、全球行业龙头企业投资项目或总投资1亿美元及以上重大项目3个；总投资20亿元及以上生产性服务业项目和30亿元制造业项目各1个；在引进50亿元以上项目、央企国资、培育小巨人企业等方面要有重大突破。 结构指标：引进非化工类项目实际到位资金占引进项目实际到位资金总额的50%以上；战略性新兴产业项目实际投资额占新引进项目实际投资总额的50%以上；外商投资增资扩股比例达到30%左右，民营企业嫁接利用外资比例达到10%以上。 三、工作抓手 （一）打好招大引强攻坚战。在招商局统筹招商工作的基础上，实行团队招商模式，组建招商一局、二局、三局，围绕央企、国企、世界500强、全球行业龙头企业、国内500强、中国民营企业100强等企业尤其是制造业企业的产业发展动态，分别排出10-30家目标企业，进行精准对接，力争年内有3个以上项目落户港区。 （二）打好产业转型攻坚战。围绕港区“十三五”发展规划，重点突出临港装备制造业、电子信息产业、生产性服务业和高端社会事业项目。每个招商团队要聚焦1-2个行业，开展主题性产业招商，力争年内引进3个以上能带动港区产业发展的具有核心竞争力的标杆型、旗舰式项目。 （三）打好项目落地攻坚战。按照签约项目抓履约率、注册项目抓出资率、出资项目抓开工率、开工项目抓投产率、投产项目抓达产率等“五率”要求，由涉及上述项目引进和推进落地相关的行政许可、征地拆迁和要素保障部门，以串联和并联综合运用的方式，加速推进项目落地。 四、工作举措 （一）建立党政领导外出招商制度。党工委、管委会主要领导每周外出招商时间不少于1个工作日，管委会分管领导外出招商时间每月不少于10个工作日，专职招商人员外出招商时间每月不少于15个工作日。 （二）有效举办主题产业推介活动。要重点面向上海、北京、广东等地，同时结合出国（境）经贸活动安排，针对性组织举办专题招商推介活动，推出一批重点对外招商项目，时间安排上半年以上海为主，兼顾其他地区。 （三）鼓励外商投资企业增资扩股。通过开展送服务、送政策、送温暖，有针对性地推动一批外资企业增资扩股，扩大生产能力与加大技术改造。 （四）推动民营企业对外合作。引导鼓励民营企业以合资合作、股份转让、兼并收购、境外上市等方式与外国资本、技术实现嫁接合作，提升生产制造水平和产品市场竞争力。 （五）深化接轨上海区域合作。在上海设立浦东、浦西两个片区招商办事处，加强与上海区域、平台、产业、科技、人才等资源的接轨，深化浙商回归、引进上海资金等工作力度，推进资本纽带型、品牌共享型、技术合作型深度合作。 （六）提升招商队伍素质能力。组织或参加有关招商引资业务、礼仪培训与招商引资技能方面的活动，切实提高招商团队和人员对外交往交流、信息获取、项目洽谈、宣传推介等方面的业务能力与水平,真正建立起一支懂政策、会谈判、能吃苦、有激情的招商队伍。 （七）建立招商工作专题报告制度。党工委每月听取招商引资重要项目信息、重点项目准入、重大投资推进及有关事项。 （八）完善招商引资工作制度管理。完善重大项目信息报告、项目准入部门联审、项目前期推进跟踪督办等制度，加强项目信息库、客商资源库的更新工作。 五、工作保障 （一）加强组织领导。要坚持不懈地把招商引资作为港区经济发展的“一号工程”和“一把手工程”，党工委、管委会和乍浦镇及各部门、单位主要领导要亲自过问、亲自研究、亲自参与招商引资与项目推进工作，营造“人人关心招商，人人参与招商”的大招商工作格局及氛围。 （二）加快平台建设。优化、提升港区各平台能级，尤其是加快新兴产业