附件2创业计划书模版（创业组）1.doc-附件2.doc

附件2： 莱州市青年创新创业大赛创业（商业）计划书模版（一） 一、执行摘要 名称 注册资金 公司类型 □股份有限公司 □有限责任公司 □个人独资企业 □合伙企业 其他 （打√选择） 产品/服务概况 描述经营项目的创意来源与可行性，突出产品与服务的新颖性、独特性和可行性，目前所处发展阶段、与国内外同行业其它公司同类技术、产品及服务的比较，本公司技术、产品及服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等行业优势。 市场机会 指已经出现或即将出现在市场上，但未得到实现或完全实现的市场需求。 商业模式 （盈利模式） 即盈利的模式，企业从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种？客户是谁？卖什么产品服务给客户？为客户带来什么价值？竞争壁垒是什么？此部分也可以谈谈企业的盈利渠道，即企业从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种？ 投资额（元） 投资收益率（第一年） % 预期净利润（税后利润） 第一年 第二年 第三年 年增长率 % 年增长率 % 备注 投资收益率＝净利润÷总投资额×100% 预期净利润－第一年：见经营第一年利润表 此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计 二、市场分析 市场定位 1、产品定位：侧重于产品实体定位质量/成本/特征/性能/可靠性/实用性/款式等 2、竞争定位：确定企业相对与竞争者的市场位置 3、消费者定位：确定企业的目标顾客群指你究竟想要把产品卖给谁？ 目标客户 可以按照客户年龄、地域、收入、偏好、消费习惯等分类。 市场预测 （市场占有率） 在已有“市场机会”的基础上着重分析市场容量等市场需求情况及其变化趋势；企业提供的产品或服务所占的市场份额。 三、营销策略 营销计划 在销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略；在广告促销方面的策略；在产品销售价格方面的策略；在建立良好销售队伍方面的策略；如何保证销售策略具体实施；对销售队伍采取什么样的激励机制等。 竞争分析 列出在本公司目标市场中的1-3个主要竞争者；分析竞争者的优势和劣势。 四、管理团队 姓名 年龄 职务 学历及专业 优势专长 五、融资需求 融资需求 当前是否有融资需求 □是 □否 计划融资方式： □股权融资 □债券融资 计划融资时间 计划融资金额 是否有融资经历 □是 □否 投资人/机构 融资金额(万元) 融资时间 其它融资需求 □科技咨询□融资担保□应收账款融资□技术/产权转让□金融租赁 □股改和上市咨询□科技保险□小额贷款□信用贷款□股权质押贷款 □知识产权质押贷款□中小企业集合债券发行□并购重组□资产管理 □其他服务需求 （可复选项） □无融资需求 、风险分析与对策只需要填写本企业涉及到的风险 创业风险 分析 对策 行业风险 指行业的生命周期、行业的波动性、行业的集中程度。 政策风险 指因国家宏观政策（如货币政策、财政政策、行业政策等）发生变化，导致市场价格波动而产生风险。 市场风险 市场风险涉及的因素有：市场需求量、市场接受时间、市场价格、市场战略等。 技术风险 指企业产品创新过程中技术不确定性、前景的不确定性、技术效果的不确定性、技术寿命的不确定性。 资金风险 资金风险主要有两类：一是缺少创业资金风险，二是融资成本风险。 管理风险 企业经营过程中的风险，如管理者素质风险、决策风险、组织风险、人才风险等。 环境风险 指社会、政治、政策、法律环境变化或由于意外灾害发生而造成失败的可能性。 其他风险 、愿景 追求的企业发展愿望和长远目标的情景式描述。字数 注：创业（商业）计划书要求表述条理清晰，应避免拖沓冗长，力求简洁专业语言的运用要准确和适度相关数据科学、详实。 - 18 - - 1 -