企业管理组织形式的发展模式研究.pdfVIP

刘安方：企业管理组织形式的发展模式研究 企业战略 企业管理组织形式的发展模式研究 刘安方 (云南能源职业技术学院，云南 曲靖 655000) [摘 要]随着时代的不断发展 ，市场竞争越来越激烈，这意味着作为企业运行的指挥中心——企业管理组织必须随着 时代的发展改变原来的管理模式才能适应社会大环境的变化。为了探究企业管理组织形式与企业发展之间的联系，文章以企 业的项 目管理为例，探究其组织结构的内在机制与结构，指 出企业在发展过程中必须随着时代的发展不断完善组织形式的要 求，同时在结合实际情况的基础下分析 了目前企业的管理组织形式，提 出了适合时代的发展与企业发展的完善管理组织结构 的措施 ，为企业管理组织形式的实践提供参考和借鉴。 [关键词]企业管理组织形式；项目管理；企业管理效率 [DO1]10．13939／j．cnki．zgsc．2016．03．1l3 企业项 目管理是企业管理的一部分 ，也是一种新型的企 织就是为实现企业的总体战略目标而结合在一起，具有真正 业组织管理模式 ，与企业的发展战略、项 目以及企业管理等 关系的一群人 ；有人认为，企业组织就是为了实现企业的战 诸多因素的变化息息相关。目前，学术界针对企业的组织结 略 目标而对组织资源进行有效配置的过程。总体而言，企业 构有不同的看法，其中古典的组织结构理论认为企业的组织 组织就是人们为了实现特定 目标而聚集在一起，有意识地形 结构是根据企业的实际情况而产生的，不受外界的影响。古 成的职位结构，是人们为了实现共同目的而采用的一种手 典主义将组织与环境分割开来 ，完全忽视环境对企业组织结 段，一种工具，一个系统化的结构。在实现 目标的过程中所 构的作用，相对而言比较封闭和机械。而新古典主义则提出 进行的各项活动必须加 以分类和归并，设计出相应的、合理 了非正式组织的概念 ，打破了封闭性和机械性，将系统引入 的组织结构 ，配备相应的人员，以至于能够协调地达成 目 到组织结构分析中。这大大推动 了企业管理组织模式的发 的。具体的工作逻辑过程如下图。 展，但新古典主义的理论过于抽象，无法回答组织结构的诸 多问题。为了进一步探究企业组织形式的价值，本文以企业 3．明确所需要 的项 目管理组织形式为例 ，分析其具体形式及存在 的 1．企业 目标 2．实现 目标的 的活动并加以 政策和计划 意义。[] 分fq~JfJ类 1 绪 论 6．权力和信息 4耩’把活动分成组l l仅 关系的横向 1．1 企业项目管理 和纵向协调 企业项 目管理 即EnterpriseProjectManagement．属于一 工作逻辑 图 种以长期性组织为对象的管理模式 ，管理着整个企业范围内 的项 目。 学术界普遍认为，管理不仅仅是一个企业管理的 原则或者方法 ，也是一个过程，涉及计划、组织以及控制等 2 企业管理组织形式存在 的问题及设计 的必 方面的内容 ，其中计划和组织是管理的工作重点，为了促使 要性 企业能够进行有效的