我国企业管理创新理论分析.pdfVIP

2016年6月 中 国 管 理 信 息 化 Jun．，2016 第 19卷第 11期 ChinaManagementInformationization Vo1．19，No．11 我国企业管理创新理论分析 王红旖 (浙江大学圆正控股集团，杭州 310000) 摘【 要]目前我国的经济正在飞速发展，市场经济也在不断变革。在这种时代背景下，企业要想站稳脚跟 ，就必须进行管 理创新。企业管理的创新不仅是企业生存的保障．也是企业未来的发展趋势。企业管理的创新有利于保持企业活力，推动 企业的经济发展 企业管理创新不是一朝一夕就能完成的任务，需要企业多个方面进行改革。企业管理思维重点研究的方 向就是如何运用创新理论来提高企业的管理创新。文章分析了企业进行管理创新的意义和存在的部分问题，也探究了如 何有效进行管理创新的措施 [关键词]企业管理：创新：必要性；问题与措施 doi：10．3969／i．issn．1673—0194．2016 11．068 [中图分类号]F270．7 文【献标识码]A [文章编号]1673—0194(2016)11-叭17—02 企业管理需要在企业进行生产经营的过程中．充分发挥组 能够拥有持久的生命力 ．就是因为它们不断的在进行管理的创 织、计划、控制和领导等各种企业职能，对企业多种资源进行有 新。管理创新不仅是企业生存发展的灵魂，也是企业能够可持 效利用．以便适应企业 内外部环境的发展需要 ．最终达到企业 续发展的核心 的经营 目标 经济学家约瑟夫 ·熊皮特在 1912年首次提出了创 I．2企业管理的创新可以有效的提高企业的经济效益 新的理念 ．企业管理科学的精髓就是企业管理创新。 不可否认的是 ．企业创办的最终 目的就是实现经济效益的 1 企业管理创新的意义 最大化 提高企业经济效益的有效途径就是对企业进行管理创 企业想要在新时期取得持久的优势．就必须对企业的管理 新 。管理创新不仅能够帮助企业实现可持续发展 ．还能帮助企 进行创新。管理创新需要把管理的基础工作建立完善。还要对 业实现收益的最大化。管理创新的成功与否和企业是否获得了 实物资源和有形的资产加强管理 企业采用的管理方式和方法 显著的效益密切相关 ．不管是企业眼前 的效益还是长远的效 要适用市场的需求．有效利用企业的各种资源加强企业知识资 益 ．都可以通过进行管理创新来实现 产管理和企业战略管理，把管理创新 、制度创新和技术创新三 1．3 管理创新是建立社会主义市场经济的有利条件 者结合起来，形成新的制约和激烈机制。当然。进行企业管理创 自从我国实行改革开放以来．我国国有企业的企业管理已 新对企业稳步发展意义重大 经发生了改变 ．生产经营型的管理逐渐代替了原来单纯的生产 1．1企业管理的创新可以实现企业的可持续发展 型管理。国有企业在国民经济市场化的进程中逐渐被推入市 企业能够健康的持续发展离不开企业的与时俱进．企业的 场，和市场经济相适应的一些现代企业制度逐渐建立起来．慢 战略目标要根据时代背景和技术水平的发展进行不断的调整 ． 慢向着 自主经营 、自我积累、自负盈亏和 自我发展的市场主体 及时的进行企业管理的创新 世界上大多数成功的企业之所以 转变。市场机制的作用在逐渐加强．我国市场化程度也在不断 的提高，企业进行管理创新 ．可以适应社会主义市场经济的发 展要求 ．摆脱一些陈旧的管理思想的束缚 [收稿 日期]2016—03—29 (3)改变工作的挑战性，使其更富吸引力。注重工作本身具 [3]SmithPC，KendallLM，HulinCL．TheMeasurementofSatisfactionin 备的激励作用，能卓有成效的运