油田企业管理信息化实施策略探析.pdfVIP

QtYEG~,JANL{I企业管理 油田企业管理信息化实施策略探析 口袁会力 摘要 ：信息技术不但为油田企业管理提供 了现代化的管理手段 ．也使企业管理理念发生了巨大而深刻 的变化。充分认识信息技术应用对油田企业管理产生的影响和作用，认清信息化建设的不足，研 究其解决 对策，对我们运用信息技术提升油田企业的整体竞争能力，实现跨越式发展 ，有着极为重要 的现实意义。 主题词 ：信息技术；企业管理 ；信息 近年来 ．信息技术在油 田企业 发展与更新．实现新旧管理思想的 资源时 ．仍然按照传统的信息处理 管理中 日益向着广泛化 、网络化和 优势互补 ．促进管理思想创新 和传递方式 ．无法实现企业信息资 服务化的方 向发展 ．信息化已从 以 3．对管理组织的影响 。信息技 源的共享和 自动化交换 ．信息资源 建设为主的阶段逐步转移到以服务 术 的应用 ．实现了管理信息处理的 的利用效率仍有很大提升空间．导 为核心的阶段 ．信息技术服务 的重 自动化 ．使得大量在原有组织中负 致信息化管理水平不高 要性 日益突出。因而，深入探讨和研 责信息传递和加工处理的一些中间 3．应用不到位 问题 一是应用 究信息技术对油 田企业管理 的影 管理层 ．被信息网络系统所取代 ．传 力度不够 大多数应用系统只是在 响 ．对提升油 田企业管理水平有着 统管理中阶梯式的组织结构逐渐呈 El常工作上利用计算速度快 的特 十分重要的意义 现扁平化的变化趋势 ．促进组织权 点 ．没有形成 自动化交换 ．应用面不 直线下移．从而提高组织 日常决策 广 ．应用深度不够 二是应用的技术 一 、 信息技术对油田企业管 的敏捷性 ．使企业管理效率提高 ．管 含量不高 忽略了信息技术所能提 理的影响 理费用下降 供的集成优势和互动性带来的管理 1．对管理手段和方法的影响。油 效应 三是应用系统的开发大多限 二、油田企业管理信息化存 田企业基于信 息技术开发 的经营 于项 目管理层面上 ．与企业管理层 在的不足 考核信息化管理平 台等系统 ．不但 面的有机结合需要进一步提高 部分或全部地取代传统手工信息 1．认识片面问题 企业管理信 4．人员素质低 问题 。由于企业 处理的职能．使企业管理手段 自动 息化大多停 留在 “购买一些硬件设 管理信息化是一个跨专业 、跨部门 化和网络化 ，实现实时、自动 、高效 备 、联上网、开发几个应用系统并给 的系统工程 ．要提高企业管理信息 管理 ：而且为决策者及时提供所需 予一定 的维护”这种认识上的误区 化水平 ．需要既懂信息技术 ．又懂业 信息 ，便于进行定量 、定性分析 ．提 信息技术的应用仅仅停留在基本数 务流程和企业管理的复合型人才 ． 高决策质量 ．逐渐成为提高企业管 据的简单收集层面 ．而没能将业务 但在实际工作 中．信息技术人才和 理运行效率和降低管理成本 的重 流程 中所产生的这些数据．通过信 企