浅析企业财务管理中心论.docVIP

浅析企业财务管理中心论 　　【摘 要】管理是企业永恒的主题。企业管理包括生产管理、质量管理、技术管理、物资管理、人力资源管理和财务管理等多方面。它依据不同的管理对象和内容所进行的分类，共同构成了企业的管理体系。其中，财务管理是综合性最强、渗透作用最大、对其他各项管理影响最深的管理。也只有抓住财务管理这个“牛鼻子”，才能带动和推动其他各项管理。 　　【关键词】企业管理；财务管理；基本含义；重要性 　　1.企业管理以财务管理为中心的基本含义 　　财务管理是对企业生产经营中所需资金的筹集、投放、运用和分配以及贯穿于全过程的决策谋划、预算控制、分析考核等所进行的全面管理。在现代社会中，企业经营正从产品经营向资本经营转化，企业管理必须转向以价值管理为主的财务管理，树立以财务管理为中心的管理观念，并以财务管理的目标带动其他各项管理。财务管理贯穿于企业管理的全过程，既是企业管理的突破口，又是企业运行的控制点，也是企业发展的落脚点。在市场经济条件下，对资源配置起基础和调节作用的是市场信息，而财务管理就是以市场信息为基础进行市场预测，据此提出经营方案，参与经营决策的。 　　2.企业管理以财务管理为中心的客观必然性 　　在我国确立市场经济体制后，财务管理的中心作用显得尤为突出。这是市场经济的本质要求，也是由财务管理的地位和特性所决定的。 　　2.1财务活动的综合性决定了企业管理以