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浅谈建筑施工技术管理优化措施 　　摘 要：在建筑施工过程中，施工技术管理一直是整个工程建筑的重点内容，因为施工技术是项目建设的核心因素，要提高工程的施工质量，就要优化一些管理措施，不仅要利用先进的技术手段，还要控制工程成本，以促进对工程的优化管理。本文根据建筑施工技术管理中存在的问题，利用一些优化措施予以解决，以提高工程建筑在社会中的地位。 　　关键词：建筑；施工技术；管理；优化 　　工程建筑在施工过程中都是利用技术来实施的，在当今的科技发展社会，技术作为发展的指导因素，成为企业市场竞争的优势手段。特别在建筑行业，由于工程建筑在施工过程中容易存在一些风险因素，要提升建筑工程在社会发展中的地位，就要利用先进技术，将其合理应用在施工建设中，从而促施工技术的管理质量得以提高。 　　一、建筑施工技术管理中存在的问题 　　（一）建筑施工技术管理组织体系的不完善 　　企业建设的规模发展、周期发展以及实际的经营特点都不同，对技术设备使用中也存在较大差异。而且，建筑中总分制的体现，整个建筑工程并没有制定完善的建筑施工技术组织管理体系，也没有明确一定的技术管理方向和目标，在该程度上，不仅影响了建筑施工的管理质量，还降低了企业的可持续发展。对于分包合同，它是建筑企业与分包企业之间的联系因素，在整个建筑施工中具有重要作用[1]。但建筑企业在实际管理工作中，并没有重视施工效率的有效提升