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浅谈财务风险防范的战略预算管理评价与优化 　　摘要：随着我国社会经济的不断发展，预算管理在企业管理中所占的地位越来越重要。目前，企业财务风险经常出现，因此，企业应该把战略预算管理以及风险预防意识融入到企业的管理中，从而提高企业避免财务风险的水平。本文主要分析了财务预算在企业管理体系中的重要作用和企业财务风险形成的原因，并提出了一些优化措施，以供相关企业参考。 　　关键字：财务风险防范；预算管理；财务预算；优化措施 　　引言 　　近年来，随着我国市场经济体制的不断变革，企业遇到了很多的财务风险，一旦企业不能很好的避免财务风险，那么就会给企业带来很大的经济损失。因此，企业应该找到财务风险形成的原因，充分认识到财务预算在企业管理体系中的重要作用，提高企业资金合理率，重视企业资金管理，并加强预算绩效管理的风险控制，做好相应的财务风险预防措施，从而实现企业经济效益的最大化。 　　一、财务预算在企业管理体系中的重要作用 　　目前，在企业的发展中，预算管理评价主要指的就是对企业综合并且全面的管理，既是对财务部门的管理，又是对全面控制约束力的机制。预算管理评价包含的内容比较多，比如，生产预算、销售预算、制造费用预算、利润表预算等等。下面就来具体说下财务预算在企业管理体系中的重要作用都有哪些： 　　（一）财务预算能够积极防范企业筹资风险与投资风险 　　在企业的财务预算管理中，