电商大战中的默缄者另类亚马逊.docxVIP

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  • 2017-03-02 发布于四川
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电商大战中的默缄者另类亚马逊

电商大战中的缄默者:另类亚马逊来源: 新浪科技? 2012-12-21 十多年前美国电商忙于大打价格战时,贝索斯领导的亚马逊却花重金建设物流系统,闷头去做“客户体验”。在中国,主打技术和长远路线的亚马逊在2012年的电商大战中也显得颇为沉默。对此,亚马逊中国副总裁方淦的解释是:当初贝索斯执着于物流是“看得很长远的”,“不要以为物流很简单,这背后需要大量的数据运算,科技含量很高。”互联网业内人士洪波也对亚马逊寄予厚望。“它才是真正的/ \o 电子商务电子商务模式。”“我第一次到总部开会,简直被震到了。”亚马逊中国副总裁方淦说。他一旁年轻的部下,也笑着点点头。方淦出生于台湾,长在美国。今年年初才进入亚马逊,“我以为,开会按常规就是进入讨论。但文件发下来,会议主持人说——OK,大家开始读。”屋子里一片静谧,整整半小时悄无声息。方淦有些纳闷,究竟要读多长时间呢?渐渐地,他感觉到:“这个思路不错,因为大家背景悬殊,对讨论的东西其实并不熟悉。但细读后,就能在同一个水平线上探讨问题。”“任何人第一次遇到这状况,都会有点被吓到。”方淦的部下王力如此笑谈她第一次遇见“默读规则”时的心情。“另类”的亚马逊 CEO 贝索斯还特别注重文字,“因为,他觉得一个人静下来写字的时候思路最清晰。”所以,当有部下提出新项目时,他会头也不抬地说,“那写下来,最好像一篇新闻稿那样能打动我。”前《商业周刊》记者、硅谷作家

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