王成刚再造辉煌——海勾力士案例-深圳大学.pptVIP

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  • 2017-03-03 发布于天津
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王成刚再造辉煌——海勾力士案例-深圳大学.ppt

王成刚再造辉煌——海勾力士案例-深圳大学

再造辉煌 ——海勾力士案例分析 面临的问题: 1、主业务受到冲击,市场份额逐渐缩小 2、多元化战略使得公司陷入困境 分析问题1 为什么主业务受到冲击,市场份额缩小? 一、行业结构变化 1、行业竞争者和潜在竞争者增长 2、消费者的讨价还价能力上升 3、替代品增加 二、自身的原因 1、对保健品市场的认识肤浅 2、主观臆断,盲目采取多元化战略 3、对自己的保健品业务没有一个准确的定位,不知道自己的核心能力所在。 正是由于上述两个原因,海勾力士公司逐渐失去了竞争优势。所以,主营业务才受到冲击,市场才会缩小。 分析问题2 为什么海勾力士不适合多元化? 多元化的理论分析 一、不具备多元化的条件: 1、没有足够的战略资产来实现多元化 2、新进入行业与原来业务无明显的联动作用 3、企业在主业务上无稳固的市场地位,而且,正被竞争对手蚕食。 二、抵抗多元化风险能力不强 1、财务风险方面:公司的流动资金不堪重负。(虽然企业集团的资产规模很大,但资本结构和资产结构恶化) 表现在: 第一,房地产已有1亿资产积压。 第二,化妆品固定资产的大量投入,而营销方面却

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