中铁四局集团节能减排管理办法（修改版胡）11-11.docVIP

中铁四局集团节能减排管理办法 第一章 总 则 为规范和加强局节能减排管理，指导节能减排工作的具体实施，依据《中央企业节能减排统计监测报表（修订稿）》（股份办技〔2011〕102号）、《中国中铁股份有限公司节能减排标准化工地评选办法》（中铁股份技〔2010〕324号）、《中国中铁股份有限公司节能减排监督管理办法》（中铁股份技〔2013〕104号）及局相关管理办法特制定本办法。 节能减排日常工作主要包括能源消耗统计和总结分析报告，节能减排标准化工地创建，绿色施工科技示范工程申报、检查、验收，节能减排宣传等。 第二章 管理机构及职责 局技术中心为局节能减排工作主责部门，局机关、各（子）分公司、局指为局节能减排指标完成的主责单位,各项目部是节能减排工作的执行及指标控制单位。 局属各单位（含局工指、局经理部）节能减排管理工作应实行归口管理，其日常管理由各单位指定相关职能部门负责。 局技术中心设一名专职节能减排主管工程师负责局节能减排日常管理工作，并设兼职人员协助其工作，工作范围包括对各子（分）公司、局指及局相关部门的节能减排工作的联络、监管、指导等对口工作；局属各单位应设专职或兼职主管工程师负责各种节能减排日常管理工作。 第三章 体系建设 局建立以总经理为组长的节能减排领导小组，负责局节能减排总体工作，研究决定节能减排重大事项，建立节能减排相关管理制度；建立以局分管领导为组长，主责部门负责人为副组长、相关部门负责人或业务人员为组员的节能减排工作小组，负责公司节能减排日常管理工作，并建立健全节能减排监管组织体系、统计监测体系、考核奖罚体系。 各单位应建立以公司总经理为组长的节能减排领导小组，负责本单位节能减排总体工作，研究决定节能减排重大事项，建立节能减排相关管理制度。成立以公司分管领导为组长，相关主责部门负责人为副组长、其他相关部门负责人或业务人员为组员的节能减排工作小组，根据自身管理实际，明确分管领导及节能减排专（兼）职管理人员，建立健全节能减排三大管理体系（监管组织体系、统计监测体系、考核奖罚体系），负责公司节能减排日常管理工作。 各单位及所属项目部应建立完善的统计监测体系，制定节能减排统计、分析制度，配备能源资源计量器具和仪表，严格按照国家规定的统计口径、范围、折算标准和方法，及时对资源能源消耗和污染物排放情况进行监测，开展能源资源消费统计、分析、核查工作。 各单位及所属项目部应建立健全节能减排考核制度，依据层层分解的节能减排目标，制定节能减排检查评估表，按年度开展考核工作，将考核结果与绩效挂钩，充分发挥项目部节能减排的主体作用。 项目部应成立以项目经理为第一责任人的节能减排领导小组，以文件形式明确节能减排工作的主责部门和辅责部门，明确节能减排日常管理和监督、能源消耗统计和分析工作的责任部门，配备专（兼）职管理人员，制定科学合理的节能减排工作目标、制度和相应措施，各项指标详细明确。 项目部应结合实际，制定下发节能减排各项管理制度并组织实施，确保各项制度能够贯彻落实，其主要内容应包括： 1.节能减排组织管理机构构成，监测统计、考核奖惩及节能减排科技攻关管理制度。 2. 分别制定办公生活区及施工生产区水、电、煤、油、气等能源管理制度；办公用耗材管理制度。 3. 制定现场大宗材料进场验收和使用管理制度，余废料回收利用制度，危险废物处置制度。 4. 制定大型施工机械运行维保管理制度。 5. 建立主要施工机械耗能标准和管理制度。 6.项目部编制的施工组织设计中，应按要求编制“节能减排管理”章节，章节内容为根据工程实际情况分析节能减排管理的重点和相应的管理措施。 第四章 能源消耗统计和总结分析报告上报 能源消耗统计报表和总结报告应每季度填报，具体填报时间为每季度末月的25日至下季度初月的5日，如有特殊情况，以下发通知为准。局下属各单位应按照规定的程序按时逐级审核上报至局节能减排主管工程师，局主管部门统计审核后上报至股份公司。 节能减排能源消耗的统计以存在能源消耗并独立核算的的单位为基础，根据建筑企业的生产特点，需统计的主要能源有煤炭、电力、汽油、柴油及其他能源等。 局能耗数据的来源为局及局属各单位，包括各子（分）公司、独立核算的经费单位、独立核算的实业单位、局本部（包括非独立核算的驻外单位、临时机构等）和局工指（经理部）等，其中局工指（经理部）仅统计局工指（经理部）本部的能耗，所属项目部的能耗由项目部直接报所属公司。 子（分）公司能源消耗统计的主体为项目部（包括有能源消耗的收尾项目）、独立核算的经费单位、独立核算的实业单位、公司本部（包括非独立核算的驻外单位、临时机构等）和代局指（经理部）等，其中代局指（经理部）仅统计代局指（经理部）本部的能耗，所属项目部的能耗由项目部直接报公司。 能源消耗统计原则 1. 用于生产