工程及技术服务采购实务-营建管理研究所.ppt

* 公共工程參考表〈附表二〉 服務費用依設計及協辦招標決標與監造兩部分，如係同一廠商，各項費用百分比，得在上述百分比合計值範圍內，視個案特性及實際需要予以調整 各項工程合併計算建造費用 不包括可行性研究(技4)及規劃(技5) 、、等，如需加計，不受本表上限之限制。 * 工程專案管理參考表〈附表三〉 所列百分比為上限值 單項服務費用所占百分比：原則上 可行性研究之諮詢及審查5﹪ 規劃之諮詢及審查5﹪ 設計之諮詢及審查35﹪ 招標、決標之諮詢及審查10﹪ 施工督導與履約管理之諮詢及審查45 ﹪ 各項工程合併計算建造費用 * 範例一 500萬×8.3 ％＝ 41.5萬 2.000萬×7.2 ％＝ 144.0萬 7.500萬×6.1 ％＝ 457.5萬 40.000萬×5.0 ％＝2000.0萬 10.000萬×3.6 ％＝ 360.0萬 合計 3003.0萬 規劃部分3003.0萬×10％ ＝ 300.30萬 設計部分3003.0萬×45％ ＝1351.35萬 監造部分3003.0萬×45％ ＝1351.35萬 * * 2.如果所必須為專屬權利、獨家製造或供應，得依22-1-2規定辦理〈26條注3〉 * * 保證金（押保辦法） 種類：1履約保證金2預付款還款保證3保固保證金4差額保證金5其它經主管機關認定者。 履約保證金：得為一定金額〈不逾預算金額或預估金額10%，或契約金額之一定比率〈不逾10%〉。(押15) 查核金額以上之採購，應訂定14日以上之合理期限。(押18-1) 機關辦理簽約，得不以先繳納履約保證金為條件。 (押18-3) * 履約保證金 履約保證金之發還，得於招標文件規定一次或分次發還。(押19) 90.6.21工程企字函，查核金額以上之營建工程，履約保證金應依工程進度分4期以上平均發還，並訂明於招標文件。 機關得於招標文件規定，有(押20)第2項所列9款之情形，履約保證金〈含其孳息〉得部分或全部不發還。 * 連帶保證廠商 連帶保證廠商相關規定〈押33.33之1〉 未達公告金額：得以符合招標文件規定資格條件之其他廠商之履約及賠償連帶保證代之。 公告金額以上：得以提出符合招標文件規定資格條件之其他廠商之履約及賠償連帶保證者，其應繳納之履約保證金或保固保證金得予減收。其額度不逾50%。 * 連帶保證廠商〈押33之2～33之3〉 1應以依法得為保證(公司法16) 2未參與投標〈符合招標文件之資格條件〉 3無本法103條第1項之情形者 4同一廠商同時作為各機關採購契約之連帶保險廠商者，以二契約為限。 應將其相關資料傳輸至政府採購資訊公告系統〈.tw〉 * 優良廠商 優良廠商指經主管機關或相關中央目的事業主管機關依履約成果等評為優良，在指定資料庫公告，且決標時仍在獎勵期間內。 得於招標文件規定，具有一定條件之優良廠商，其應繳納之押標金、履約保證金或保固保證金得予減收。其額度不逾50%。〈押33之5〉 * 公共工程施工品質管理制度 第1層級品管：施工品質管制系統由承包商設立品管組織，訂定品質計畫，並落實執行 第2層級品管：施工品質保證系統由監造單位〈主辦機關〉設立監造組織，訂定監造計畫，並落實執行 第3層級品管：施工品質查核機制由各部會、直轄市、縣市政府工程施工查核小組定期查核所屬機關工程品質及進度等事宜 * 第1層級品管:承包商置品質管理人員(簡稱品管人員）應接受工程會或其委託訓練機構辦理之公共工程品質管理訓練課程，並取得結業證書。應專任，不得跨越其他標案，且施工時應在工地執行職務；每一標案最低品管人員人數規定如下： 1.查核金額以上，未達巨額採購之工程，至少一人。 2.巨額採購之工程，至少二人。 第2層級品管:監造單位應置受訓合格之現場人員。應專任，不得跨越其他標案，且施工時應在工地執行職務；每一標案最低現場人員人數規定如下： 1.查核金額以上，未達巨額採購之工程，至少一人。 2.巨額採購之工程，至少二人。 * 查核件數(作業辦法4) 查核金額以上標案:≧20％為原則，且不得少於20件；未達20件者，全數查核。 1000萬以上未達查核金額標案:≧以15件為原則；未達15件者，全數查核。 公告金額以上未達1000萬標案:≧以20件為原則；未達20件者，全數查核。 * 品質缺失懲罰性違約金 施工查核時經判別其缺失情節嚴重項目進行扣點會議 施工承包商：每點４０００元(工程契約範本11-十