团队奋斗主题文化建设项目执行初案.pdfVIP

2016 重庆格力营销团队 精神激励与文化建设 规划案 本案纲要 1 2 3 4 了解 理解 破解 详解 重庆团队现状 何种原因所致 塑造奋斗文化 落实“134”策略 1 2 3 4 了解 理解 破解 详解 重庆团队现状 导致现状的成因 塑造奋斗文化 落实“134”策略 重庆格力营销团队氛围现状评价： 职业疲劳综合症 部门壁垒 【按部就班、情绪低迷】 迹象开始显现 【沟 通障碍、无“对下一 环节负责”操守】 面临的挑战 亚健康 能力与知识结构老化 普遍存在 【因循守旧、无主动 【运动文化欠缺】 创新观念】 1 2 3 4 了解 理解 破解 详解 重庆团队现状 导致现状的成因 塑造奋斗文化 落实“134”策略 导致现状的成因： 体制和机制模式陈旧 社会大环境因素传递 员工个体的主观思 【抑制创新、 的复合性生存压力 想及能动性差异 消磨职业激】情 【安全感缺失】 【个体能量不足】 1 2 3 4 了解 理解 破解 详解 重庆团队现状 导致现状的成因 塑造奋斗文化 落实“134”策略 激发和打造重庆格力团队之 “奋斗者文化” 竞争，是生命的本能。优胜劣汰、适者生存，不仅仅是自 然进化定律，也是社会游戏规则 打破阶层固化 勤奋，可能是这个世界上最被高估的美德 选择努力，努力选择！ 热爱自由，更爱用工作赢得自由 奋斗，为了将来拥有更多的选择余地 体面的生活来自自身的努力 贪婪吸收、拼命燃烧，活得尽兴 为了让时间变得更值钱， 需要进一步拉开和低等动物的区别 但对于缺乏天赋的人，可依仗的只有勤奋