01生产运作管理概述-1课件.pptVIP

第一章 生产运作管理概述 第一节 生产运作管理概述 第二节 生产运作管理的研究内容 导案例：丁渭修复昭君宫“一举三得”之方案 宋真宗祥符年间，由于皇城失火，宏伟的昭君宫被烧毁，大臣丁渭受命全权负责宫殿的修复。这在当时，工程浩大，不仅要进行完整的施工设计，还要解决诸多的困难：清墟的垃圾无处堆放、烧砖烧瓦无处取土、大型木材石料运输极为困难。 丁渭对此提出了一个巧妙的“一箭三雕”的方案：先在宫殿前的街道挖沟，把取出的土烧砖烧瓦；再把京城附近的汴水引入沟渠中，形成一条运河，用船把各地的木材石料等建筑材料运到宫前，解决了运输问题；最后沟渠撤水，把清墟的碎砖烂瓦和建筑垃圾就地回填，修复了原来的道路。?? 这个方案合理、高效地同时解决了三个问题，是中国古代生产管理实践的典型范例。 第一节 生产运作管理概述 一、生产运作管理的概念 1、生产运作系统 生产运作系统是由人和机器构成、能将一定输入转化为特定输出的有机整体。 生产运作系统是人的组织、物的配置和资金运筹的协调运作的统一体。 输入是由输出决定的，生产运作系统也是由输出决定的。 生产运作系统是由人设计建造的，它可以按照需要进行构造和重构，使它能够适应外界环境的变化。 生产与运作系统示例：医院 2、生产 生产是指企业制造有形产品的活动。