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- 2017-03-04 发布于四川
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商业计划书竞争析分以及财务分析部分NEW
第二十四届“冯如杯”学生创业计划竞赛创业策划书参考模板“冯如杯”竞赛组委会2014年2月19日说明:本商业策划书模板仅供参赛团队参考,各个团队可以根据自己的实际情况自由发挥。一、执行概述一个非常简练的策划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。二、公司描述三、产品与服务1、产品/服务描述2、产品优势3、技术描述4、研究与开发5、将来产品及服务6、服务与产品支持四、市场分析1、市场描述2、目标市场五、竞争分析1、竞争对手项目在目前市场的竞争者主要包括两类:一类是做O2O线上线下销售的商家,例如易果网。另外一类就是传统的超商,包括物美,京客隆,沃尔玛,家乐福等连锁超市。2、竞争战略/市场进入障碍第一类竞争对手的缺点主要包括以下几点:下单后收货麻烦,必须有人定点接收。尤其是沉重的商品,无法快送到方便接收的地方。购买水果,生鲜类的群体主要是老年人,他们不会上网下单。水果生鲜类消费必须要求新鲜,所以不适合大批量成箱购买。快送服务费用高,如果购买的少单价很贵。第二类竞争对手的缺点主要包括以下几点:超市离家远不方便购买,尤其是老年人。生鲜水果类因为损耗原因,超市因为成本因素价格往往比较高。出门前不清楚超市在卖什么,什么东西便宜。本项目排他性竞争优势包括如下几点:1)价格优势。团购议价能力使得商品价格不高于这两类竞争者。2)极强的地域属性。社区内下单消费,方便高效。3)和传统商超和电
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