华之业市场部部门职责研讨.docVIP

市场部岗位职责及绩效考核管理制度 一、市场部的工作目标 1、负责公司及产品品牌推广，利用一切可以利用的手段提高知名度及美誉度； 2、给全国工程合作商和区域代理商提供市场推广的支持； 3、给北方销售公司和南方销售公司业务拓展提供支持； 二、市场部职责及工作内容 部门负责人为市场部经理，直接上级为营销总监。市场部职责及工作内容如下： 1、市场资讯的收集与分析 1）定期进行市场调研，提出调研报告； 2）定期进行内部销售数据分析，形成分析报告； 3）收集分析竞争对手资讯。 2、品牌发展及品牌传播的管理 1）进行品牌定位，建立品牌识别系统； 2）制订品牌传播策略及计划，包括提出并实施品牌传播预算； 3）监控品牌传播的实施（例如工程竣工后，工程现场必须制作生态环保说明牌，说明通过使用华之业产品，节省多少木材，消耗多少粉煤灰等等环保理念，提升品牌美誉度）。 3、促销管理 1）按年、月、市场、产品、促销类型等编制并执行促销预算； 2）执行促销方案，并于促销活动结束后进行总结，评估促销效果； 4、工程合作商和代理商培训活动策划与执行 1）根据公司需求，开展工程合作商和代理商培训活动； 2）策划并执行培训活动，进行影像记录及保存归档，并于活动结束后进行总结评估； 3）整理培训资料并发送各经销商。 5、展会活动管理 1）根据公司需求，参与行业展会，策划相应推广活动，负责广告投放及媒体宣传； 2）执行展