地勘单位项目管理研讨.docVIP

项目管理办法 第一章 总则 第一条 为进一步加强和规范项目经营管理，提高项目管理水平和效率效益，推行以XXX为项目利润管理中心，项目部为成本控制中心的管理方式，促进地勘经济健康发展，制定本办法。 第二条 对于XXX组织施工的地质勘查，钻探工程，地质灾害治理工程设计、勘查及施工、工程地质勘察及基础施工项目必须遵守本办法。 第三条 地质勘查项目以及其他明确由XXX统一负责的项目，由XXX按照本办法组织实施；其他项目由XXX按照本办法组织实施。 第四条 XXX项目管理遵循“统一标准，细化考核，提质增效；公平竞争，双向选择，能上能下。”的原则。 第五条 XXX对项目实行目标管理责任制，项目经理（负责）为被授权责任人，在项目存续期间，全面负责项目的运行。 第二章 项目部的组建 第六条 项目取得后，将根据项目性质、规模等要求，由XXX确定是由已有项目部承担完成，或是新建项目部承担完成。新建项目部按照“公平竞争，双向选择”的原则确定，具体按照第七条-第十条要求和流程组建。 第七条 由XXX总工办统一测算成本和工时，XXX已有项目负责、技术负责和部分优秀的项目组长（《XXX薪酬分配管理办法》确定，下同）可以自愿参加项目经理竞聘，参加竞聘人员须提交PPT格式的项目施工组织计划，项目施工组织计划内容要求见附件1。竞聘工作由总工办负责组织，XXX党委成员负责评分，项目经理适宜性评价表见