SK数尚鞍山运营企划案-促销方案(P70页).pptVIP

SK数尚 鞍山运营企划案 ——鞍山市场M-企划运营方案 目录 鞍山市场运营SWOT分析 执行细节概述 鞍山店开业企划促销方案 A/S鞍山维修中心 门店管理规范 鞍山市场宣传效果展示 CRM-客户资源管理 鞍山市场运营SWOT分析 鞍山市场运营SWOT分析 SWOT分析结果如下 鞍山市场理论环境非常适合SK数尚进入并发展，意义非常； 售后与物流是运作鞍山市场的劣势和威胁，需要公司立项解决； SK数尚沈阳发展一年多的过程中的不科学因素很多，不能移植到鞍山市场； 鞍山市场要做出SK-networks世界500强的姿态，即霸气与实力； SK数尚在鞍山的开业，从管理到执行要融合真正科学、高效、务实的管理观念； 除非所有环节准备的科学化才能开业，否则，坚决不能草草开业； 品牌管理在开业初期就要植入鞍山市场，从起步开始就要加强做这方面的工作，而且要做到系统、持久、有效。 鞍山市场运营后门店效果 执行细节概述 执行细节概述 内部企划： CIS介绍与导入 MI:鞍山手机零售第一家 BI:（准则：公平、公正、公开） 营销管理制度（包括组织架构） 财务管理制度 物流保障制度 门店人员岗位守则 门店岗位人员岗位说明书 门店日常行为管理制度（服装、语言、微笑、行为、汇报……) 员工培训机制、培训内容、考核晋升标准 VI: