农村合作银行员工薪酬分配考核办法研讨.doc

农村合作银行员工薪酬分配考核办法 第一章 总 则 第一条 为促进我行可持续发展，充分发挥分配资源的激励发展作用，进一步调动员工的工作积极性和创造性，根据省联社、省联社办事处员工收入分配指导意见，制定本办法。 第二条 薪酬分配考核的指导思想 坚持基本薪酬为基础、绩效考核为核心的薪酬分配考核方式，建立符合农村合作银行行业特点的薪酬分配考核制度。优化分配资源，分配向绩效贡献大、岗位责任重、劳动复杂程度相对较高的人员倾斜，使员工的收入与其为单位创造的效益、业绩和其工作量、岗位责任紧密结合，充分调动员工的工作积极性，确保有限的分配资源发挥最大的调节和激励作用。 第三条 薪酬分配考核的原则 （一）基本保障原则。保障员工的基本收入，根据干部、员工岗位和贡献度确定等级，发给基本薪酬。 （二）以岗定薪原则。对不同职级、不同责任、不同性质的岗位确定不同的薪酬，岗位变动薪酬随之变动。 （三）绩效挂钩原则。员工的收入与其为单位创造的效益、经营业绩等紧密挂钩。 （四）按劳取酬原则。员工的薪酬与其工作质量、工作数量、岗位责任等紧密挂钩。 第四条 员工薪酬由基本薪酬和绩效薪酬组成。 第二章 基 本 薪 酬 第五条 员工的基本薪酬体现薪酬的保障职能，按员工的岗位和贡献度等，划分为三类等级，即中高级管理人员等级薪酬、行总部员工等级薪酬和支行（营业部）、中心金库、事后监督中心员工等级薪