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2017-03-04 发布于四川
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In-Tech Lean Six Sigma Presentation In-Tech 目錄六西格瑪管理簡介精益生產簡介精益六西格瑪管理 In-Tech 6σ的產生與發展 6σ推廣 Allied Signal / GE 1987 6σ誕生 Motorola反思/奮進威脅尋呼機市場 1980音響市場 1974電視機業務 In-Tech 6σ管理概念經營思想 6 σ 統計學概念哲學 - 方法論 In-Tech 6 σ核心特征 VOC（顧客的滿意和忠誠）最少的資源成本 6 σ是一種在實踐中被請明的科學的、系統的方法論。以組織戰略為中心，通過項目形式，合理運用統計學的技術和管理工具，去偽存真，發掘真實原因，有效減少過程的散布，消除缺陷，不斷提升過程的能力和效率.從而提升全組織的競爭力. 實際問題統計問題統計解決方案實際解決方案 In-Tech 6 σ管理過程模式通過永不停息地追求更高的質量、更快的速度、更低的成本達成卓越 DFSS 選擇合適評估項目效果在戰略的項目和驗收項目成果高度評團隊獎勵項目團隊審改進定義測量分析改進控制 D M A I C 精益的思想和方法，數字技術的應用最高管理層的支持，完善的基礎管理體系，高素質的團隊，先進的企業文化 6sigma 管理的有效性、持續性和透明性質量是設計和生產出來的，不是檢驗出來的 In-Tech 6 σ核心概念缺陷-DPU/DPO/DPMO DPU:Defects Per Unit 各種類型的缺陷在抽取的全體樣本中所佔的比率. DPU=缺陷數/產品數 DPO:Defects Per Opportunity 每次機會中出現缺陷的幾率 DPO=缺陷數/機會總數 DPMO:Defects Per Million Opportunity 每百萬次機會中出現缺陷的幾率 DPMO=106X缺陷數/機會總數 In-Tech 流通合格率RTY(Rolled Throughput Yield) In-Tech COPQ In-Tech 顾客声音(VOC) 卡洛模形