3-004-5S实施管理办法.doc

东莞市云方金属制品有限公司 5S实施管理办法 文件编号：YF-3-004 责任部门：行政部 版 本：A 总页数：9页 分发号： 生效日期：2015-9-18 编写人/日期 审批人/日期 核准人/日期  受控： 文件 名称 5S实施管理办法 文件 编号 YF-3-004 版次 A 页次 2/9 1.目的: 为创造良好的作业环境,降低废品与工伤损耗,特组织5S活动. 2.活动方针与效果: 2.1活动方针：创造整洁、舒适的作业环境,形成和谐融洽的工作氛围,实施高品位的质量管理,赢得广大客户的信赖. 2.2 活动效果: 2.2.1房屋内六面无尘,无蛛网,无破损;室内物品按规定摆放,整齐清洁,标示清晰,通道通畅,有利于安全操作、文明气氛的形成. 2.2.2所有员工应遵守安全生产与工艺操作规程,无违章违规行为. 2.2.3员工仪表端庄,服装整齐,标志鲜明,言谈举止文明,待人礼貌融洽,生产工作习惯良好. 2.2.4熟悉岗位职责和岗位工作标准,掌握岗位操作技术,自觉地完成岗位任务. 3.定义: 3.1整理(SEIRI): 将现场的材料、物品进行分类,不要的和必要的加以分开,同时处理掉不要的东西,对机器上清扫下来的切削物,制定回收方法,及时处理, 确保通道顺畅.屋顶、门窗、通道有破损现象即时修理. 3.2整顿(SEITON)： 画线定位标示,把要用的物品依据规定位置摆放,并放置整齐,标示清楚. 3.3清扫(SEISO)： 将“污”“脏”的地方清除干净,保持工作场所干净、亮丽. 3.4清洁(SEIKETSU)： 维持整理、整顿、清扫3S之成果. 3.5教养(SHITSUKE)： 每位成员养成良好的习惯,一次就做好,随手归定位,注重服装仪容、礼貌.工作气氛融洽,人际关系良好. 4.组织机构： 4.1 厂部设立5S活动管理监督小组,负责5S活动的规划、组织、考核、督导事宜. 4.2 5S监督小组由以下人员组成： 组 长：刘洪； 副组长（组长代理人）：郑莉平 组 员：文晓莉、廖宣、方阳红、 4.3 5S小组负责5S活动的抽查，依检查考核记分表(见附件),考核与奖罚，并评价活动的效果。 4.4 5S小组每天负责监督机器设备的日常保养与维护,并做相应的记录，责任分配如下： 夏贵光：负责消防设施、发电房、、卡钟、车辆、监控设备的日常保养与记录； 凌志明：负责生产设备日常保养与记录； 邱敏鸿：负责仓库设施日常保养与记录； 李良翼：负责生产现场所有测量设备、风扇的日常保养与记录； 方阳红：负责公司空调、电脑、、复印机、打印机、传真机之保养与维护。 5. 5S责任区域划分： 5.1行政部：厂空坪区、发电房、车辆、厂楼梯口； 5.2业务部：厂办公室、接待室、会议室、前台、办公卫生间； 5.3生产部：有铅车间、无铅车间、有铅锡炉、无铅锡炉、松香熔炉区； 5.4仓库:原材料库、成品库、半成品库、出货区、拉丝油放置区、松香放置区 5.5品管:质检区、有铅化验室、无铅化验室。 文件 名称 5S实施管理办法 文件 编号 YF-3-004 版次 A 页次 3/9 6.监督考核内容： 6.1通用规范(行为举止)： 6.1.1服饰仪表： A、工作时间必须穿工作服,不得敞开胸襟,男生不着下短装,女生不着超短裙. B、正确标准地佩戴员工证. C、工作时间不得穿拖鞋,不得打赤脚. 6.1.2工作纪律： A、工作时间内不得谈与工作无关之话题,看与工作无关之资料,做与工作无关之事. B、坐姿端正,仪态端庄,举止文明,谈吐礼貌. C、工作时间不得无故离岗. D、打卡排队,不得插队,不得喧哗. 6.1.3遵守工厂各项规章制度,通令公告： A、客户参观工厂时应注意集中精力工作,而不抬头观望. B、电话礼仪:接听电话均要文明礼貌，且长话短说，提高效率，轻拿轻放听筒，严禁重挂及摔电话等行为。 C、无论上班、开会、上课等均要养成守时习惯,不迟到,更不可无故缺席 D、全厂员工必须熟知工厂品质政策、品质目标、相关ISO、5S等知识. E、遵守各项安全规定. 6.2生产车间“5S”稽核内容： 6.2.1注重安全,不得违章作业,集中精神,不得左右观望； 6.2.2员工必须熟知本职作业规范,严格按照规范要求作业； 6.2.3材物料、零配件不得恣意浪费,不得掉地,更不得随意废弃； 6.2.4设备设施及时维护保养,故障损坏应予以及时处理并向相关部门报告； 6.2.5工具、夹具、清洁用具、材物料摆放整齐； 6.2.6下班后整理工作岗位:机台、材物料及垃圾,关闭照明、风扇、水龙头及门窗等； 6.2.7地面不得有垃圾、异物、积垢等,墙壁不得有污迹、乱写乱画及蜘蛛网等； 6.2.8工作台面、灯架、机器、胶桶/筐及