安全生产管理手册(XXX公司)研讨.doc

安全生产管理手册 第一章 总 则…………………………………………………………………………02 第二章 安全生产组织结构…………………………………………………………02 第三章 安全生产管理办法…………………………………………………………04 第四章 特种设备和特种作业人员管理办法……………………………………07 第五章 安全生产奖惩管理办法……………………………………………………09 第六章 职业健康卫生管理办法……………………………………………………11 第七章 紧急事故处理管理办法……………………………………………………14 编制: 审核: 批准: 第一章 总 则 第一条 目的 为加强公司安全生产管理，促进公司全面健康发展，根据国家安全生产法律、法规及政策，结合公司的实际情况，特制定本手册。 第二条 原则 公司安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，实行领导负责制，公司负责人和各部门负责人要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。 第三条 范围 本手册适用于行财部、营销部、研发部、产品部员工 。公司倡导体系化的安全生产管理，各级安全责任人要严格执行公司安全管理制度，充分做好本职安全管理工作，实现公司全年安全生产无事故。 第二章 安全生产组织结构 第四条 公司安全生产领导小组是公司安全生产的组织领导机构，由企业法人和各部门副总组成，领导小组的日常事务由行财部负责管理。 第五条 公司法人是安全管理第一责任人，全面负责企业安全生产领导小组工作；行财副总、产品副总和研发副总是安全管理部门负责人，主持安全生产领导小组管理和监督工作；行政专员负责日常安全处理协调工作，承上启下。 第六条 公司各部门设立安全员，负责本部门日常安全事务的处置工作。 公司安全生产领导小组成员组成: 行财部为财务经理和行政专员；产品部分别为模块、机柜装配组长和整机调试员；营销部为市场部经理。 安全区域划分:行财副总责任区域为三楼区域以及公司物业；产品副总责任区域为南二楼全部区域以及一楼仓库(包括货梯和行车)；研发副总责任区域为西二楼全部区域。 第七条 各级人员安全职责 7.1总经理安全职责 7.1.1全面贯彻国家的安全方针、政策、法律和标准； 7.1.2建立、健全公司安全组织、安全经费和目标责任制； 7.1.3召开安全工作年度会议，总结上年度工作，明确当年安全目标。 7.2行财副总安全职责 7.2.1根据国家的政策、法规，组织制定安全规章制度，及时消除安全事故隐患； 7.2.2协助总经理制定安全目标，监督各部门目标达成，并建立安全工作档案； 7.2.3组织召开季度安全工作会议，评估、解决安全工作中存在的实际问题； 7.2.4组织开展安全宣传教育与演练培训，强化员工的安全意识，提高安全技能； 7.2.5组织开展各项安全检查，经常进行安全巡视，及时整改发现的事故隐患； 7.2.6对新入厂的设备进行安全性评估，必要时可制订专用的安全操作规程； 7.2.7参加公司新建、改建、扩建工程的设计、审查及验收，严格执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投入生产和使用的“三同时”规定，发现不符合安全规定的地方，有权要求改善； 7.2.8搞好公司与政府有关安全、消防、职业健康等部门间的工作配合协调。 7.3产品副总、研发副总职责 7.3.1主动学习安全知识，全面贯彻执行公司安全生产各项规章制度； 7.3.2认真开展本部门安全培训，做好培训记录考核； 7.3.3对负责区域进行定期安全检查和考评，做到“及时发现，及时消除”； 7.3.4落实目标管理，研讨季度安全会议，组织传达安全防范精神； 7.3.5负责部门事故调查和处理，严格执行事故“四不放过”原则: (1)事故原因未查清不放过；(2)责任人员未受严肃处理不放过；(3)广大员工没有受到深刻教育不放过；(4)事故制定的防范措施未落实不放过。 7.4班组长安全职责 7.4.1遵守安全操作规程，督促员工搞好个人防护； 7.4.2认真落实“三级安全教育”中的班组级安全教育，开展班组、岗位教育、培训，经常检查规程、制度等执行情况； 7.4.3经常进行安