ERP原理与应用04-MPS概要.pptVIP

ERP原理与应用 赵龙文， lwzhao@scut.edu.cn 第4章 主生产计划（MPS） 主要内容 4.1 什么是主生产计划（MPS） 4.2 为什么要制定主生产计划 4.3 主生产计划的对象 4.4 主生产计划的策略 4.5 主生产计划的编制 4.6 主生产计划的维护 4.7 粗能力需求计划 4.1 什么是主生产计划（MPS） 主生产计划（ master production schedule， MPS）: 描述企业将要生产什么、生产多少以及什么时段完成的生产计划。 主生产计划根据客户合同和预测，把销售与运作规划中的产品系列具体化，使之成为展开MRP 与 CRP 运算的主要依据，起到了从宏观计划向微观计划过渡的承上启下作用。 是企业物料需求计划的直接来源； 是粗略平衡企业生产负荷和生产能力的方法； 是联系市场销售和生产制造的纽带； 是指导企业生产管理部门开展生产管理和调度活动的权威性文件。 销售规划、生产规划和主生产计划 销售规划是生产规划和主生产计划的原始输人信息。 销售规划——需求信息，主生产计划——供应信息 生产规划是按产品族规定生产率，主生产计划由生产规划转化而来，按最终产品的组件来进行描述的。 主生产计划包括了许多来 自人的经验决策，制订和调整主生产计划的责任在人，而不在计算机。 销售与运作规划与主生产计划的区别 销售与运作计划