案例 某施工企业职业健康安全个管理体系的建据立.docVIP

　案例 某施工企业职业健康安全管理体系的建立 　　某公司是国家一级技术资质的送变电施工企业，在岗人员1 562人。其中，各级专业技术人员212人，受国家电力公司培训、国家安全生产管理局发证的安全管理人员(含经理、副经理、总工、副总工、项目经理等)68人，专职安监人员43人。公司设职能处室12个，项目部10个。职能处室包括办公室、安全监察处、施工管理处、设备管理处、经营处、人事处、供应处、企业管理处、财务处、公安处、工会及生活服务中心。项目部分设省内各地，部分分项工程由具备资质单位分包。 　　公司施工生产的特点是：野外施工，环境复杂多变，劳动环境差，危险性大，特种作业多，属劳动密集型企业。 　　施工工程中的风险主要有物体打击、高处坠落、爆破和触电伤害。 　　公司于2003年5月开始推行职业健康安全管理体系。 　　以上是某施工企业的概况，请根据所描述情况回答以下问题。 　　1.按照职业健康安全管理体系的要求，管理者代表的主要职责包括哪些方面? 　　参考答案 　　(1)负责体系的建立、实施与保持; 　　(2)主持制定、审核公司目标、指标; 　　(3)负责审批公司的管理方案; 　　(4)负责主持内审，参加管理评审，定期向最高管理者报告职业健康安全管理体系的运行情况; 　　(5)审核管理手册、批准程序文件及体系其他文件; 　　(6)负责组织事故、事件调查与处理; 　　(7)负责组织不符合、纠