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目 录
1 工程概况
2 项目组织机构
3 施工部署
4 施工进度计划及保证措施
5 施工方案及技术措施
6 质量保证措施
7 安全管理措施
8 文明施工措施
9 主要施工机械设备配备计划
10 劳动力配置计划1 工程概况
1.1 工程描述
孤东3#联污水站改造工程由胜利石油勘探局勘察设计研究院设计,孤东采油厂建设,该工程改造目的是对解决原污水处理系统腐蚀结垢严重,净化污水水质不达标,针对工艺设施老化、腐蚀堵塞严重,改造处理工艺,进行工艺流程优化,提高系统运行效率。
1.2 工程范围
1.2.1 本工程范围为孤东3#联站内改造工程。主要工作内容为新建5000m3罐1座;改造1座5000m3除油罐,2座2000m3缓冲罐;更换4台外输泵及配套工艺流程和相关的土建、电气等。
1.2.2 主要工程量表
序号 名称 型号及规格 数量 备注 1
2 除油罐 5000m3 1座 新建 2 除油罐 5000m3 1座 改造 3 缓冲罐 2000m3 2座 改造 4 外输泵 4台 更换 1.3 工程特点
该工程为老站改造,地下情况复杂。
该工程交通便利,有利于施工用料及施工机具的运输。
储罐安装使用的钢板为国产板,钢板的几何尺寸误差相对较大,所以在材料验收及下料中要十分注意。
设备、材料分为甲供和自购,施工时应根据工程进度合理调配。
该工程是胜利油田孤东采油厂创建的优良工程,必须保证每个单位工程均满足优良工程的条件。
1.4 编制依据
1.4.1 设计图样及技术文件。
1.4.2 招标文件。
1.4.3 执行标准:
SY0422-97《油田集输管道施工及验收规范》;
GB50235-97《工业金属管道工程施工及验收规范》;
GB50236-98《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》;
GBJ128-90《立式圆筒形钢制焊接油罐施工及验收规范》;
GBJ126-89《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》;
GB50169-92《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》;
GBJ93-86《工业自动化仪表工程施工及验收规范》;
SY4025-93《石油建设工程质量检验评定标准》。
项目组织机构
2.1 施工指导思想
2.1.1采用项目法进行施工管理,分公司成立精干、高效的项目经理部,负责该工程的统一指挥,协调管理,对整个工程负责。项目中抽调技术全面经验丰富的专业队伍组成该工程的主要施工力量,负责整个工程的实施。
2.1.2该项工程的指导思想是保质保量的完成任务。根据工程的特点合理地组织专业的施工人员和机械设备,对施工人员和机械设备实行动态管理,及时组织好进退场,确保该项工程高速、优质、高标准的完成,一次性向业主交付满意的产品。
2.2 项目组织机构
施工部署
3.1 施工准备
3.1.1 三通一平情况
1)交通
施工进站道路利用原建的站内路,路宽4米,能满足施工需要。
2)通讯
施工现场无有线电话,施工单位配无线电话满足施工中的通讯要求。
3)水源供应
接业主站内水管线至施工现场,来满足施工及生活的用水需要。
4)施工用电
接业主供电或活动发电机来满足工艺管道、储罐、土建、电控及防腐安装施工用电及生活用电。
3.1.2 施工准备程序
3.2 施工部署
1)根据我公司的施工能力和组织安排,施工工期日历天数为170天即2003年3月18日完成全部工程所有内容,并达到试运投产条件。
2)公司配备各专业职能科室的精兵强将,组织起精干、高效、管理经验强、专业技术人员齐全的项目经理部,负责该工程的统一指挥,协调管理,对整个工程负责。
3)根据工程内容公司配备专业的施工力量,负责整个工程的施工。
4)项目部设在选定的暂设营地内,进行施工管理。并可保证随时与业主、监理、设计代表以及我公司总部的联系和请示,随时均可得到公司基地的支持。
5)参加本次施工的队伍均是具有丰富的储罐、工艺管道、设备、土建、电控及防腐保温的施工经验,配备的电焊工、管工、铆工、电工、木工、钢筋工、仪表工、防腐工及质检人员均是技术全面而业务熟练的高水准操作人员,并有长期在油田一线地区施工作业经历,有保证施工质量和施工进度要求的优势。
6)组成专业施工作业台班,专业分工明确,在每道工序上设专人负责,层层把关,抓住关键工序和关键控制点并制定行之有效的管理制度,把好质量关施工出让业主满意的工程。
7)合理的使用人力、物力和机械设备,施行动态管理。及时组织进、退场,满足工程进度的需要。
8)施工中使用网络技术指导施工,确保关键线路的正点,抓住重点,优化施工作业程序,做到平行和交叉相结合展开施工,确保该站按时完成。
9)现场按标准运作,使施工质量和工作质量全方位、全
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