建筑人员岗位职责(全)概述.doc

项目经理部人员岗位职责 一、 项目经理岗位职责 1．严格执行国家有关政策法律法规的组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 4．完成好安全文明施工规定的各项指标。 制定项目部的各项管理 6．协调项目部关系保证各项工作有序运行 7．搞好成本审查财务材料帐经营情况 8．负责对本项目人、财、物的使用与管理，听取各部门的意见和建议对决策进行修正或改进 9．审批项目材料使用计划，审查并批准工程费用收支。编制项目部人员奖金分配方案，及资金使用计划，并上报公司。 10．负责工程项目竣工交验工作，保证向业主移交合格产品和资料手续。 11．负责的回收，后续工程的追踪承揽 12．组织召开项目部每周一次的工程例会。 13．施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员，保护好事故现场并及时向上级报告。 14. 按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢得业主的满意做好用户质量回访工作，努力提高企业社会形象 技术负责人岗位职责 1 .负责项目部全面技术管理工作，负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题，对搞好施工安全技术负直接管理责任。 2 .参加工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录。 3.负责编制项目施工组织设计和专项施工方案（含专项安全施工方案），如高大异型架子、深基坑、大模板等，需报公司审批后再组织施工。 4.负责施工组织设计的交底工作，并监督检查各级各部门的落实情况。 5 .规划施工现场及临时设施的布局，负责规划编制施工现场平面布置图。 6 .主持“制定项目质量保证体系”及质量管理目标责任落实到人，组织对在施工程质量定期进行检查评议。 7 .参加对质量事故的调查处理，负责事故处理技术方案的编制。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施，发生重大质量事故要及时上报。 8 .负责工程项目的设计变更，材料使用等技术文件的处理工作。 9. 审批分包商的施工方案，监督总体方案的实施。 10 .负责推广应用“四新”技术，负责资料的收集、整理、撰写施工技术总结。 11 .组织关键工序的检查验收工作，安全防护设施设备的验收工作，负责对特殊及关键部位的施工进行安全技术交底。 12.负责组织样板间、样板段的施工，项目组织验收合格后，再报公司组织验收同意后再进行下道工序。 13.负责现场塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等租赁安装单位资质、安装验收手续、和施工拆、装方案的审查。参加过程管理控制保证安全生产。 14.做好计量、测量、试验管理工作，材料设备合格分供方的审查工作。 15.组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。? 三、 生产经理岗位职责 1．按时编制月进度计划上报公司，负责编制分部分项施工进度计划,和阶段性劳动力使用计划。 2．负责组织、协调各分包单位落实生产进度计划，主持各种生产会议，对施工工期负直接领导责任。 3．严格按照质量标准和施工组织设计要求组织施工，参与施工计划的编制，搞好成品保护。 4．掌握实物工程量和形象进度情况， 建立工程台帐，按时完成统计报表工作。 5．负责施工现场安全文明施工管理，并对做好这项工作负直接管理责任，支持安全员的日常管理工作。 6．主持召开项目部每周一次的工程例会，主要内容；（安全、质量、计划、进度、劳务等）包括其它管理内容，每次会议都要作好记录，备查。 7．按照《北京市施工现场检查评分记录表》内容，每周组织项目专业负责人，和劳务队负责人参加的综合检查，针对指出的问题，填写检查记录表，有处理意见，有专人复查，并对检查效果负责。 8．负责施工现场宣传条幅、标牌、警示警告牌的使用管理，监督各种安全防护用品按规定使用。保证使用效果。 9．负责组织对项目部员工及劳务队人员的教育培训工作，并对教育效果负责。所用劳务队的各种手续齐全有效。 10．牢固树立“安全第一预防为主”的思想，在计划、进度、质量、与安全发生矛盾时必须保证安全。认真执行公司制定的《安全防护用品管理规定》。 11．负责现场使用的塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等进场前把有效的手续报公司项目管理部。 12．保证现场各类机械的使用安全，使用手续齐全有效，协助机械管理员搞好现场机械的日常管理维护工作，对机械的使用安全负主要管理责任。 13．接待来访人员。 四、 土建工长岗位职责 1 ．参与施工方案的编制，组织好劳务队或专业分包队搞好分部分项工程的施工。参与编写本专业的技术交底，做好成品保护工作。 2 .编制本专业的施工进度计划，报生产经理审批。执行月、周施工进度计划，根椐施工进度按时向生产经理报下月的用料计划。 3 .熟悉图纸、按规范、规程、质量标准和施工工艺要求，确保工程质量。 4. 严格按施工组织设计、施工方案程序组织施