精细化管理考题(人力资源).docVIP

中铁六局精细化管理考试题（人力资源） 一、填空题 （共20题，每题1分，共20分） 1、项目部负责人实行期薪制度。期薪由年度基本薪金、年度绩效薪金、超额额利润奖励或 或模拟股权分配收益三个单元构成。 2、年度项目绩效考核指标中，否决性指标包括目标利润、营业收入、形象进度、安全质量和 。 3、项目部负责人实行风险抵押金制度，2亿元以下的工程项目，项目经理抵押金额为 。 4、为建立有效的项目部全体管理人员激励机制，鼓励考核单位选取具备条件的、目标利润在 万元的项目，试行模拟股权分配机制。 5、分包方分为 、 紧密型、普通型三种类型 。 6、凡对外分包的施工任务，原则上均应公开竞标选用。特殊情况下可采用议标或竞争性谈判方式选用，但需经 批准。 7、分包合同应由双方法定代表人或委托代理人签订。分包方的合同签订人若不是法定代表人，其委托代理人必须与 时的授权委托人一致。 8、分包方退场时，项目经理组织对分包方费用清算工作，报子分公司审批后，与分包方签订 协议。 9、职业项目经理登记认定前，项目经理基本薪金标准按 万元/年执行，认定后按聘用的等级确定年度基本薪金。 10、分包方考核、评价工作由集团公司、子分公司、项目部 负责。 11、分包方年度考核时，年内发生一次交大不良行为扣 分。 12、作业层队伍建设的两大刚性平台分别为施工劳务企业和 。 13、施工劳务企业是由 为主体，通过适当参股，有效控制的劳务型公司。 14、作业层队伍中，核心层包括综合作业队、专业作业队和 。 15、专业作业队是由专业化分公司按照工程项目施工需要，组建并派往项目部的成建制作业队或提供服务的 。 16、紧密层作业队伍主要以专业分包和劳务分包方式承担专业要求强、施工难度大的关键工序和 的施工任务。 17、施工劳务企业设置综合管理部、劳务管理部和 。 18、生产型专业化分公司主要依托 ，直接参与工程项目施工。 19、施工劳务企业的组织形式为有限责任公司，控股股东为具有一定资金实力，诚信可靠的自然人或法人，各公司参股但不控股，同时要 进行实质性管理。 20、各公司要建立和完善项目部与综合作业队的内部承包机制、 、内部争议处理机制，理顺项目部不与综合作业队的管理经济关系，及时解决项目部与综合作业队的经济纠纷。 二、单选题 （共20题，每题0.5分，共15分） 1、项目绩效考核，采取（ ）和期末绩效考核两种方式。 A.季度考核 B.半年考核 C.年度考核 D.中期考核 2、《中国中铁股份有限公司职业项目经理管理办法（试行）》中规定职业项目经理分为几个等级（ ）。 A.2 B.4 C.6 D.5 3、项目考核期内，发生较大及以上安全或质量责任事故或现款上交率低于（）时，年度考核结果为零分。 A.50% B.60% C.70% D.75% 4、紧密型分包方在集团公司范围内同时承担施工任务的数量上限为（ ）5、分包方选用时，分包任务（ ）万元以下的，由项目部组织选用，并报子分公司审批。 A.100 　　 B.200 C.300 　　 D.400 6、分包方准入证书原件由（）保管。 A.项目部 B.子分公司 C.集团公