物流配送中心规划与设计第3版贾争现第7章物流配送中心信息系统规划课件教学.pptVIP

PPT研究院 POWERPOINT ACADEMY 7.4 物流配送中心信息系统建设案例 3. 基本信息 基本信息是本系统的基础数据，包括以下内容。 （1）区域资料。具体包含省份资料、城市资料、公司资料、作业班组资料、行车路线资料、计费区域资料等内容，涵盖了多层组织架构和多物流配送中心系统。 （2）货主资料。具体包含行业资料、供应商资料、客户资料、商品分类、计量单位、商品信息、送货地资料、仓位资料、仓间和储位资料、存量调整原因、客退原因设定、未出库原因、报表查询以及货主商品资料表。 7.4 物流配送中心信息系统建设案例 4. 进货作业 进货入库事务流程框图如图7 - 7所示。 图7 – 7 进货入库事务流程框图 7.4 物流配送中心信息系统建设案例 4. 进货作业 经过进货单输入和电子方式转入，将进货入库信息转换为可视的入库订单队列，由此可优化人力作业安排和月台管理；也可对未知的加急收货或复杂的入库订单进行查询；并对多张入库订单综合处理，减小了收货站台操作的复杂性。 入库仓位分配、人工入库指示：根据进货单输入信息可自动生成入库仓位，必要时也可进行人工修改。系统可灵活接收多种类型入库订单，如采购单、转仓单、产品转移单和客户退货等，并支持多个公司、部门与仓库设施，最大限度地提高资产的利用率。 入库输入和修改：利用移动RF条码扫描设备进行收货，货品和包装的组合可配置超过四个测量单位（如单品、内包装、箱和托盘），以方便收货、物料处理与货运；条码标签贴在入库货品上，提供了对库存跟踪的需要。这样，不但确保了库存的精确性和时效性，而且还能够处理尚未在入库订单队列的产品，使用用户定义的代码收取过期、破损的货品，对一张入库订单多次收货并能对例外全程管理，对规定的货品记录批号和到期日，以确保先进先出的库存周转。 7.4 物流配送中心信息系统建设案例 4. 进货作业 正常入库作业。根据销售部门的入库指示，将良品放置于良品库（区），不良品放置于待处理区、不良品库或退货区，每日入库结束后打印入库管制表反馈给销售部门。如果须接货，还应包括从第三地将商品运送到物流配送中心的过程。 客退作业包括两种：直接退货和销售退货，系统对这两种退货方式作出不同的管理。对于直接退货，系统自动生成客退通知单。入库作业中可以对检验报告未达的商品进行“待检作业”，以确保这些商品不会进入正常出货作业中。 最后进行入库确定复核。 正常入库信息有入库通知单、应入库表、入库单状况查询，储位状况查询、验收入库输入以及验收入库确认，入库报表、入库汇总表、入库明细表以及入库分析表等。 客退作业信息有客户退货通知单、客户退货入库输入、客户退货入库确认、客户退货单状况控制、客户退货商品汇总表、客户退货商品明细表、客户退货商品分析表以及客户退货单入库明细表。 7.4 物流配送中心信息系统建设案例 5. 出货作业 出货事务流程框图如图7 - 8所示。 图7 – 8 出货事务流程框图 7.4 物流配送中心信息系统建设案例 5. 出货作业 出库作业。依据销售部门的出货单要求，再经物流配送中心内部相关部门确认出货、拣货与配车后，完成打印配送汇总表，以告知销售部门每日配送完成情况。出货后由于库存量相应减少，还应输入回单资料，拒收发生时，还要输入拒收原因。 出库作业事务处理如下： （1）出货单输入与确认（电子方式转入）。包括出货通知单输入、出货通知单确认、预配作业、预配调整、受订汇总表、商品应出货表、商品应出货查询表、缺货订单表、缺货订单明细表、缺货商品订单表以及出货通知状况控制等。 （2）配车与配货。包括安排车次、配车作业、车辆配载表、货权转移、配货作业（按车次）、配货作业（按出货通知单）以及配货调整等。 7.4 物流配送中心信息系统建设案例 5. 出货作业 （3）拣货。包括安排拣货储位、打印拣货单、打印拣货缺货表、打印路单、拣货调整以及商品待出查询表等。 （4）出货作业。包括出货确认、回单处理、客户签收附件登记、出货差异处理、未出库原因设置以及结案处理。 出货报表。包括货主出货汇总表、商品出货汇总表、商品出货查询表（按出货单、按客户、按送货地的汇总与明细）、商品出货分析表、车号出货表、配送汇总表、客户签收附件登记表以及已取消订单表等。 7.4 物流配送中心信息系统建设案例 6. 库存管理 （1）库存调整。包括批号调整、存量调整、存量已调整商品汇总表、调整原因汇总表以及调整原因分析表等。 （2）移位和退厂。包括移（仓）位单输入、移（仓）位单确认、移（仓）位表、退厂单输入、退厂单确认以及已退厂表等。 （3）盘点作业 WMS根据某一货品或仓库区域确定的盘点限值，定期自动生成周期盘点。在每次拣货，补货或放置差异发生时，也自动生成周期盘点。在线RF能够快速解决库存问题，以保证库存清单长期正确。为满足用户要求和最