现代电力企业管理熊信银委素华第五章电力企业计划管理课件教学.pptVIP

2.生产计划 生产计划的概念 生产计划（master production schedule，简称MPS），是对企业生产计划大纲的细化，是指确定每一个具体产品在每一个具体时间段的生产计划。计划的对象一般是最终产品，即企业的销售产品。 第三节 电力需求预测 一 、概述 预测是根据事物过去和现在的实际资料，运用科学方法和逻辑推理，对事务的未来发展趋势和规律作出的预计和推测。 意义： “鉴往而知来” 预测要定量，但受条件的限制，定量是有局限性和近似的； 预测工作是一项科学性很强的工作，克服主观主义和片面性，坚持实事求是及科学的态度。 调查研究； 预测方法也称预测技术，是现代管理科学的重要组成部分，是典型的软科学技术。 目前的预测方法有100多种，常用的10多种，例如：专家预测法、指标换算法、弹性系数法、回归技术、时间序列法、灰色系统、模糊数学以及人工神经网络等 二、电力需求预测的基本原则 1、连贯的原则 时间序列技术 2、相关的原则 回归分析技术 3、类推的原则 专家会议：互相启发，互相交流，取长补短，去异求同。 1）单耗法 单位产值耗电量或单位产量耗电量 式中，E ——用电量； qi——第i个行业单位产值（或产量）用电单耗； Ai——第i个行业的产值（或产量）。 例如：磨粉 40kWh/t(吨) 碾米 45kWh/t 制砖 8kWh/千块 最大负荷利用小时数 Pmax=E / Tmax 式中，Tmax——年最大负荷利用小时数； Pmax——系统综合最大负荷 E ——系统总需电量。 电量E已经求得，求系统综合最大负荷。 同时率K 式中，Pmaxi ——第i个行业的最大负荷 m ——行业个数 P max——系统综合最大负荷 电力系统发电最大负荷 式中，P max——系统综合最大负荷，kW P发——电力系统发电最大负荷,kW Pe——电力系统线损率,% Pf——发电厂厂用电率,% 片15 二 电源发展规划 电源规划的内容应提出: 提出比较合理的电源结构; 系统装机类型及容量 厂址的选择。 选点和定址。 三 电网发展规划 电网规划的内容 提出在规划期内： 电网电压等级； 电网网架结构； 是否联网 变电所的布点。 [ x (k ) = ∑ x ( 0) (i) x( 灰色生成 生成：将原始数列{x(0)}中的数据x(0)（k）按某种 要求作数据处理（数据变换） 累加生成： 原始数列：0) = x(0) (1), x(0) (2),L, x(0) (n) ] (1) (1), x (1) (2),L, x (1) (n) = [x ] k i =1 (1) 一次累加生成序列1 ? AGO : x (1) 灰指规律： 对原始非负数列作1-AGO后得到的生成数列具有近似 的指数规律 原始数列的光滑度越大，则生成数列的灰度越小 7）电力负荷趋势外推预测方法 电力负荷 不确定性：气候变化，意外事故 一定条件下，有明显的变化趋势 趋势外推： 根据过去数据寻找负荷变化趋势，预 测未来负荷 0 t xt 水平趋势 0 t xt 直线趋势 0 t xt 增长趋势 0 t xt 季节型趋势 t xt 0 多项式趋势 电力电量平衡是编制电网近期与长期计划的一项重要经 营管理工作； 根据电力电量平衡可分析出电网是否缺电或有富余发电 能力； 根据情况确定电网在计划期内需要增加的发、输、变电 设备容量； 使电力企业的生产能力与社会对电力的需要相适应，避 免造成设备、材料燃料及资金的浪费。 第四节　电力电量平衡 电力平衡 （1）枯水期电力平衡 通过预测，确定枯水期的最大负荷和日负荷曲线。 确定水电厂的工作容量：水电厂强制出力＋所担负的调峰容量 确定火电厂的工作容量：综合可能出力－计划检修容量 确定负荷备用容量：预留2％－3％的负荷备用容量 确定事故备用容量：预留8％－10％的事故备用容量 判断电力是否平衡：水电工作容量＋火电工作容量－负荷备用容 量－事故备用容量=最高负荷。当左边大于右边成立，则说明电 网有富余发电能力；当左边小于右边，则说明电网缺电；当左右 相等，说明电力供需平衡。 三、电力电量平衡 电力平衡 （2）丰水期电力平衡： 计算方法与枯水期基本相同。 需要注意的是：在丰水期，充分利用水资源，减少弃水，水电站 应带基本负荷。此时，水电站的工作容量可