工程质量与技术管理手册.doc

工程质量与技术管理手册 FJEJ/QBZT 1900103-2004 1 目的 通过建立工程质量与技术管理管理制度，使各级工程质量与技术管理工作程序化、规范化，确保工程质量满足合同、相关规范及公司发展目标的要求。 2 适用范围 适用于与工程质量、技术有关的管理及项目部、分公司、公司职能部门。 3 术语 本手册采用GB/T1900-2000标准、施工质量验收标准、规范及《质量手册》中的术语。 4 相关或引用文件 4.1《质量手册》 4.2《工程施工与竣工管理手册》 4.3《质量管理体系管理手册》 4.4《试验检验手册》 4.5《中华人民共和国建筑法》 4.6《建设工程质量管理条例》 4.7《福建省建设工程质量管理条例》 4.8《工程建设强制性标准条文》 4.9《建筑工程施工质量验收统一标准》-2001及其配套系列规范 4.10《工程项目管理规范》 4.11《建设工程文件归档整理规范》 5 职责 5.1 质量技术部职责 5.1.1 质量、技术综合管理 (1) 执行国家、行业、地方、企业的技术标准和工程质量验收规范，对施工工程质量负有监督检查责任。 (2) 协助企业领导制定质量方针和质量目标，中长期质量和技术发展规划，编制公司年度质量与科技开发工作计划，以及企业质量管理制度，并协助总工程师组织实施。 (3) 推广应用建设部颁发的10项新技术，做好示范工程的实施与验收工作。 (4) 组织施工图纸的自审工作，参与图纸会审。负责施工组织设计的工作。 (5) 检查分公司质量验证系统组织机构人员配备及职责执行情况并对验证人员的工作质量进行监督检查。 (6) (7) 组织桩基工程、地基与基础分部、主体结构分部、单位工程企业评定，参与单位工程的竣工验收；参与工程质量的回访工作，并负责返修质量验证工作。 (8) 贯彻执行质量事故处理和报告制度，审核质量事故纠正措施及质量通病预防措施的执行。 (9) 收集、整理质量检查记录，选用适合的统计技术，对工程质量进行统计分析，及时向总工程师报告全司质量动态，向各分公司反馈质量信息，并查找影响工程质量的原因，制定提高工程质量的措施。5.1.2 技术开发 (1) 负责新技术、新工艺、新材料、新设备的引进与推广； (2) 负责组织公司内部科技成果、学术论文的评审与鉴定； (3) 负责示范工程的申报，新技术的组织推广应用，验收资料准备、组织； 5.1.3 标准化建设 (1) 组织编写企业技术标准，工艺标准、操作规程； (2) 负责组织企业工法的评审、发布，组织申报省级工法； (3)负责企业技术标准实施督促检查，修订，有效性的控制。 5.1.4 计量管理 (1) 负责企业计量管理与工作(2) 负责制定、修订企业计量管理工作制度； 5.2 质量技术部岗位职责 5.2.1 部门经理职责 (1) 贯彻执行国家、行业、地方、企业的技术标准和工程质量验收规范。 (2) 参与制定企业质量方针，质量发展目标和科技开发工作总规划。在总工程师的指导下，编写公司中长期质量与技术发展规划，编制公司年度质量工程和科技开发工作计划，编写企业质量管理制度。 (3) 组织创优指导小组对重点工程、创优工程进行技术指导和施工方案的评审，并对质量问题提出改进措施。 (4) 组织有关人员对新技术、新材料、新设备、新工艺进行推广应用的可行性研究，并负责向总工程师提出书面报告；同时负责建筑业十项新技术的组织实施和成果总结。 (5) 全面掌握公司工程质量及施工技术状况，对存在的技术问题作出必要的分析，制定相应的措施，报总工程师审批后督促实施。 (6) 负责对所有工程项目施工组织设计的审核并组织大型和特殊工程的施工组织设计的编制。 (7) 参加工程分承包方的考核、评审，工程图纸自会审，施工生产过程中的技术、质量问题处理，重大质量事故的调查和处理。 (8) 参与工程桩基、地基与基础、主体结构验收，负责工程最终验收的核定工作。 (9) 每半年组织一次对项目质量技术综合检查，并将结果予以通报。 (10) 完成企业领导交办的其他工作。 5.2.2部门副经理职责 (1) 在总工程师领导下，并积极协助部门经理抓好质量技术工作； (2) 贯彻执行国家、行业、地方、企业的技术标准和工程质量验收规范，认真把好工程质量技术关； (3) 参与制定企业质量方针、目标，并组织贯彻实施； (4) 对工程质量实施监督检查工作，及时全面掌握公司工程质量及施工技术状况，对存在的技术问题作出必要的分析，制定相应的措施，报总工程师审批后督促实施； (5) 参加单位工程的竣工预验收和核定工作，督促有关人员收集和整理相关技术资料； (6) 每半年组织一次公司质量技术综合检查，并将结果予以通报；督促检查季度、月份质量抽查情况； (7) 制订有关技术人员培训计划，并组织有关技术人员