安全绩效管理某：大型国企考核标准及扣分细则,值得借鉴.docxVIP

安全绩效管理：某大型?国企考核标准及扣分细?则，值得借鉴！要?素名考核项目考核?标准一、领导和承?诺、方针和目标(扣分?上限15分)领导责?任1、建立HSE目?标和控制指标，并分解?到部门和单位。没有建?立目标、指标扣5分；?没有分解到位，一个部?门(单位)扣1分。?2、二级单位、基层单?位领导干部清楚本岗位?HSE责任制、本单位?的主要HSE风险和控?制措施。一人次不清楚?扣0.5分。3、二?级单位行政正职主持召?开HSE委员会会议，?有议定事项、有落实。?未按规定召开，一次扣?2分；无议定事项或议?定事项不落实，一次扣?1分。4、单位领导?明确有HSE联系点，?按规定履行HSE监督?检查(观察)、参加联?系点HSE活动。不到?位，一人次扣1分。?5、制定并落实领导干?部带班制度。没有建立?制度扣5分，没有按规?定履行带班职责，一人?次扣1分。6、按规?定落实安全生产费用和?HSE奖励资金。一项?不落实或落实不到位扣?5分。(微信号：hs?e123_com)?7、本单位安全生产达?标等级在二级以上。不?达标扣10分。二??、?机构、职责、资?源和??文件控制(扣?分上限1??0分)组织机构与职?责8、HSE机构健?全、按要求配齐专(兼?)HSE管理人员。H?SE机构不健全扣10?分，HSE部门和基层?单位HSE管理人员未?按规定配备到位，缺一?人扣2分。9、各级?、各部门HSE责任制?健全，责任履行到位。?未做到一岗一责扣5分?；责任履行不到位，一?个部门或岗位扣1分。?10、生产岗位定编?定员符合集团公司和油?田要求。一个岗位不符?合扣1分。HSE培训?教育11、全员HS?E技能达标，持证上岗?。单位员工HSE技能?达标率达不到90%，?每低一个百分点扣1分?。12、领导干部、?特殊作业人员持证上岗?和复审率、新入厂和转?岗人员HSE教育培训?率达到100%。一人?不落实扣3分。13?、基层单位正职主持召?开基层单位HSE领导?小组会议，会议有问题?分析和整改措施。未按?规定召开，一次扣2分?；无问题分析或整改措?施不落实，一次扣1分?。14、基层单位H?SE活动覆盖全员，活?动的时间和内容符合要?求。HSE观察结果的?沟通与交流纳入了基层?单位HSE活动。月度?未覆盖全员扣2分，时?间和内容不符合要求，?一次扣1分。15、?员工掌握本岗位应知应?会的知识和技能。抽查?员工对HSE技能达标?教材和岗位操作规程的?掌握情况，一人次不熟?悉扣0.5分。?文件控制与信息交流?16、二级单位和基层?单位按要求建立了HS?E体系文件并有效运行?，记录完善。一个层次?未建立扣5分；未有效?运行，一个要素扣0.?5分。17、设备、?工艺操作规程健全。缺?一项扣1分；不符合，?一项扣0.5分。1?8、按要求及时、准确?上报(传)HSE信息?。不上报或不及时，一?项扣0.5分；HSE?管理信息系统未按要求?运行，一个模块扣0.?5分。19、按照H?SE体系运行要求建立?记录，记录真实。HS?E记录缺项和弄虚作假?，一项扣1分。20?、二级单位按要求召开?了HSE月度例会。一?次未召开扣2分；一次?未按要求召开扣1分。?要素名考核项目?考核标准三、风?险管理与隐患治理(?扣分上限10分)?21、按要求组织开展?定期危害识别和风险评?价(隐患排查)。员工?一人不掌握危害识别方?法，扣0.5分；不按?要求组织定期危害识别?，扣1分；中等以上的?危害无削减措施或措施?落实不到位，一项扣0?.5分。22、按规?定开展HSE评价和隐?患治理。新、改、扩建?项目未按要求开展安全?预评价、环境影响评价?、职业卫生评价，一个?项目扣3分；重点要害?部位未按要求开展现状?安全评价(估)，一个?扣2分，现状安全评价?未开展员工HSE意识?和技能评价，一个部位?扣1分。集团公司级、?油田级、厂处级隐患治?理项目，一项未落实“?四定”方案，扣1分；?一项未按要求完成扣2?分。23、高风险施?工作业项目按要求在施?工作业前开展危害识别?，编制批准具有针对性?的作业计划书。一个项?目未按要求编制扣2分?，不符合要求扣1分。?四、承包商管理?(扣分上限10分)?承包商监管24、按?规定选择合格承包商，?并签订HSE协议。选?择不具备资质的承包商?，一个项目扣5分；未?签订HSE协议，一个?项目扣3分。(微信号?：hse123_co?m)25、开工前按?规定办理了开工许可证?。未办理开工许可证开?工的，一个项目扣5分?；没有按规定确认开工?安全生产条件签发开工?许可证的，一个项目扣?3分。26、按规定?对承包商进行监督检查?。检查频次达不到要求?，一个层次一次扣0.?5分；没有下发整改通?知单和整改反馈结果的?，一次扣0.5分。?27、按规定落实承包?商HSE过程绩效管理?