建筑施工企业险风分析及控制.docVIP

建筑施工企业风险分析?及控制在当前建筑业?市场经济环境下，施工?企业承担的风险是巨大?的。首先，由于建筑市?场供求关系严重失衡，?“僧多粥少”导致了过?度竞争甚至是恶性竞争?，这种无序竞争使得施?工企业风险无处不在并?越来越加剧；其次，从?施工企业本身来说，资?本规模实力与承建的工?程项目规模是很不匹配?的，年施工产值通常是?其注册资本的十几倍以?上，企业自我保护能力?和承受能力都较弱。另?外，建设工程项目规模?的不断大型化和技术复?杂化，也为施工企业带?来了更多的风险。因此?，如何分析和控制风险?就成为施工企业管理工?作的重要内容。本人认?为施工企业的风险主要?应从经营、管理和财务?三个方面进行控制。?????一、经营风险?及控制????(一?)业主风险?????工程项目的顺利实施自?始至终离不开施工企业?与业主的紧密合作，有?的业主实力较弱，相应?地工程项目的风险也就?加大；有的业主虽然有?一定实力，但信誉较差?，与这样的业主合作风?险控制就更加重要；有?的业主利用虚假工程信?息虚假发包，招摇撞骗?，骗取保证金。因此业?主风险是建设企业经营?生产中的一个重要风险?。要规避此类风险，在?承接项目的前期要进行?认真细致的考察和调研?是十分必要的。主要是?业主的信誉和实力，也?包括业主的资金状况，?注册资本及到位情况，?投资主体，资产负债状?况，以及工商、银行、?税务及合作伙