广播电视--视电策划知识点--手机版.docVIP

? 《电 视 策? 划》 导演(dir?ector) 摄影?(photograp?hic) 录音（re?cording） 音?响(phonogen?ic) 实况转播(?live progr?am) 剪辑(cli?pping) 制片?(productio?n) 制片人(pr?oducer) 电子?新闻采集(ENC) ?电子现场制作(EFP?) 电子演播室制作?(ESP) 动画(a?nimation) ?分镜头(blocki?ng) 摄影台本(c?amera scri?pt) 指令点(cu?e dots) 可?视指令（cues） ?蒙太奇(montag?e) 粗剪(roug?h cut) 精剪?(fine cut ?) 第一章 电?视节目类型与栏目 一?、电视节目类型化 1?、节目类型 2、电视?节目界定 二、电视栏?目 1、栏目化 2、?制片人 ： 4个条件? 三、传播趋势的变化? “大众”—“分众、?小众” “广播”—“?窄播“ 节目类型化—?栏目化—频道专业化—?—电视产业化 第?二章 策划与电视?策划界说 一、策划概?说、含义 1、策划的?发展： 现代的策划?概念最先产生于公共关?系领域 20世纪50?-60年代，出现并使?用这一概念 2、属性?： 功利性 ?竞争性 针对性 ?广泛性策划 树立机?构的目标期望并指导其?进行实现目标的活动 ?机能性策划 以解决?问题为要点，提供找到?解决问题的方法 3、?概念说： 事前行为说? 策划式为未来行动?作当前的决策，是事前?的准备过程 思维程序?说 策划是策划者的?未来行为的理性思维 ?管理行为说 选择决定?说 4、作用说： 策?划（企业）是一种从无?到有的精神活动 策划? 是提高成功可能性?的思考活动 策划 ?是为了实现某一目标或?解决某一问题而产生的?奇特想法 和构思创意? 策划 是策略规?划，包括从构思、分解?、归纳、判断，到拟定?策略，方案实施、事后?追踪与评估的过程 策?划 是考虑享有资源?情况下，激发创意，制?定出有目标的，可能实?现的，解决问题的一套?策略规划。 二、策划?要素 1、策划主体 ?—策划人 2、策划客?体—对象 自然存在的?事物、事件、现象，影?响其的人、人的思想观?念、行为 3、策划依?据—信息和知识 4、?策划方法—手段、程序? 5、策划效果—预测?、评估 6、策划环境? —外部条件 三、电?视策划： 1、界定：? 2、属性、层次划分?： 本性是一个过程 ?一般共性：目的性、创?新性、预见性、竞争性? 本质特性：政策性、?时效性、综合性、动态?性 广义电视策划 狭?义电视策划 3、作用?： 促进精品生产 ? 提高业务素质 ?协调工作 推动产?业发展 四、电视策划?体系 1、策划空间 ?：节目策划 操作系统?工程策划 公共关系及?整体形象策划 媒体经?营、产业化策划 2、?电视策划体系构成工作?的内容： 策划者?：确定目标：节目定位?—宗旨、收益期望值 ?调查研究：收集、整理?、分析反馈信息；进行?理论与前瞻性的研究 ?进行创意：组织“外脑?”系统 编制方案：有?关节目的主题、内容、?风格、形式、结构、操?作 过程调控：实施过?程进入督导、调控 ?第三章 电视策?划与电视创造性思维 ? 一、创造性思维的特?征 新颖性 ?独创性 敏?锐性 突发性 ? 多向性 多元?性 跳跃性 开?放性 二、创造性思维?的基本形式 发散思维?—逆向思维 ? 侧向思维? 想象思维 ? 联想思维 ?灵感思维 ? 直觉思维 ? 系统思维 收敛思?维—抽象与概括 ? 分析与综合 ?比较与类比 归?纳与演绎 三、形成过?程 1、三境界说与十?步法 2、活动过程：?产生问题阶段 准备阶?段 创造阶段 总结验?证阶段 四、培养、提?高创造能力 1、吸收?能力 2、记忆能力 ?3、想象能力 4、观?察能力 5、操?作能力 4 电视?策划要素—主体与客体? 一节、电视策划人—?主体 一、策划人基本?素质： 知识渊博、反?映敏锐、 想象丰富、?视野开阔、 谋划周密?、思想活跃 提高素质?： 研究能力的培养：?管理学知识 市场学知?识 产权知识 品牌知?识 市场调查知识 市?场营销知识 广告学知?识 公共关系学知识 ?操作能力的培养：利用?图形符号 记录思想灵?感 培养公关能力 培?养文字表述能力 ? 组织管理能?力 二、脑力运用：?借助外脑 其他媒体 ?其他专业 其他艺术 ?三、建立策划群体队伍?： 策划主持人? 策划操作者 ? 策划辅助人员 ?