人才测评实战概要.ppt

3.5、选择合适的人才测评技术——评价中心 实施 流程 6、测评结果反馈 1、明确测评目的 5、测评结果统计 与撰写报告 4、测评方案设计与实施 2、确定测评维度 3、选择测评方法并 进行题目开发 3.5、选择合适的人才测评技术——测评工具组合 略。 3.5、选择合适的人才测评技术——如何选择测评方法 测评类别及方法　 成本比较　 类别　 方法　 较高成本　 中等成本　 较低成本　 　情境模拟 公文筐测验　 ★　 　 　 无领导小组讨论 ★　 　 　 指定角色小组讨论　 ★　 　 　 角色扮演　 　 ★　 　 案例分析　 　 ★　 　 管理游戏　 　 ★　 　 事实发现　 　 　 ★　 模拟面试　 　 ★　 　 笔试 知识考试　 　 　 ★　 心理测验　 　 　 ★　 工作样本测试　 　 　 ★　 面试 结构化面试　 　 ★　 　 半结构化面试　 　 ★　 　 即席演讲　 　 　 ★　 评价中心 多种方法　 　 ★　 　 其他 履历分析　 　 　 ★　 测评方法的实施成本估计 3.5、选择合适的人才测评技术——如何选择测评方法 测评方法的效率比较 测评类别及方法　 成本比较　 类别　 方法　 较效率　 中效率　 低效率　 　情境模拟 公文筐测验　 √ 无领导小组讨论 √ 指定角色小组讨论　 √ 角色扮演　 √ 案例分析　 √ 管理游戏　 √ 事实发现　 √ 模拟面试　 √ 笔试 知