- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理决策模拟进度表[10p]
更多企业学院: 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? 《国学智慧、易经》 46套讲座 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料
江 西 财 经 大 学
本科课程教学进度计划表
2006—2007学年度第一学期
学 院 工商学院 教 学 系
(课程组) 企业管理系 主讲教师 何飞云 填表日期:2006 年 9月12日 教务处制表 填 写 说 明
1.本表是教师授课的依据和学生课程学习的概要,也是学校和院(系)进行教学检查、评价课堂教学质量和考试命题质量的重要依据。有关非理论课教学的课程,可依此样式由院系自行设计。
2.表中“教学形式及其手段”栏主要填写讲授(多媒体课件)、多媒体教学、课件演示、练习、实验、讨论等内容;“执行情况”栏,主要填写计划落实或变更情况。
3.本表经教研室主任、院(系)教学院长(主任)审签后,不得随意变动。如需调整,应经教研室和院系教学院长(主任)同意,并在执行栏内注明。
4.本表一式三份(可复印)。经审签后,任课教师、院(系)和教务处教学质量科各留一份,其电子版本可访问/web/teacherzl/index.asp并登录后提交。
江西财经大学本科课程教学进度计划表
2006 —2007 学年度第一学期
主讲教师 何飞云 职称 讲师 学历 硕士 学位 __硕士__ 主授专业 工商管理
课程名称 管理决策模拟 课程编号 00892 班级 A01 学生人数 23
总学时 32 学时,其中课堂讲授(多媒体课件) 20 学时;实验(上机)教学 8 学时;其它教学(讨论、见习等) 2 学时;机动 2学时
实习实训(包括课程实习、课程实训、课程设计等) 周
教材(名称、主编、出版社、出版时间等) 《现代企业经营决策仿真系统》课件 宋福根主编 东华大学出版社 2000年版
主要参考书 《市场竞争模拟——经营决策的好帮手》 黄梯云主编 冶金工业出版社 2005年5月第一版
成绩考核说明及要求:本课程期末一次考试,考试形式模拟对抗竞赛和论文两种。
其成绩评定方法:期末考试占80%,平时表现20%。
考试题型:实验和论文。
考试时间: 90分钟
鉴于开卷考试的考场安排等多方面原因,期末考试将于全校统考前完成。
校历
周次 授课
日期 学时数 教 学 内 容 安 排 教学形式
及其手段 课后作业
或辅导安排 执行情况 备 注 二 9月4日至
9月10日 2 决策模拟课程的性质与地位
1.1管理学科课程体系1.2《决策模拟》的课程定位?1.3课程特点
1.4教学内容与方法1.5教学效果与要求 讲授(多媒体课件) ? ? 三 9月11日
至9月17日 2 第二章 现代决策模拟仿真系统简介
2.1决策类别2.2网络技术架构2.3仿真情景的设计
第三章 现代企业构成原理仿真
3.1 销售部门构成原理 讲授
(多媒体课件) ? ? 四 9月18日至
9月24日 2 第三章 现代企业构成原理仿真
3.1 销售部门构成原理
3.2 生产部门构成原理
3.3 研究开发部门构成原理
3.4 采购部门构成原理 ①讲授(多媒体课件)
②案例讨论
③习题讨论 ? ? 五 9月25日至
9月30日 2 第三章 现代企业构成原理仿真
3.5 仓库部门构成原理
3.6 人事部门构成原理
3.7
- 软件下载与安装、电脑疑难问题解决、office软件处理 + 关注
-
实名认证服务提供商
专注于电脑软件的下载与安装,各种疑难问题的解决,office办公软件的咨询,文档格式转换,音视频下载等等,欢迎各位咨询!
文档评论(0)