经营决策与管理[70p].pptVIP

第六章 经营决策与管理 本章内容的基本要求及重点、难点 基本要求：需了解经验决策及其局限性；科学决策；阐明问题的方法；谋划方案的方法；决策风险及其回避；决策实施过程的监控。需掌握决策的概念；经营决策；经营决策程序；定性分析预测法；定量分析预测法；经营决策的实施。 重点：决策的概念；经营决策；经营决策程序；定性分析预测法，定量分析预测法；经营决策的实施；经营决策的实施。 难点：决策风险及其回避；盈亏平衡点的确定及应用；决策树的决策方法。 本章的主要内容 一、经营决策概述 二、经营决策程序 三、经营决策方法 四、经营决策过程管理 §6.2 经营决策程序 6.2.1 阐明问题 阐明问题是为了确定决策目标。需要做好以下几项工作： 1.发现和提出问题 ⑴要搞清楚什么是问题。 ⑵ 问题界定。 问题界定通常包括四方面的内容： ①问题是什么，即事件本身所包含的内容。 ②问题发生的地点。 ③问题发生的时间。 ④问题涉及的范围。 ⑶ 分析产生问题的原因。 6.3 经营决策方法 经营决策分为五个步骤。在每一阶段都有一些适用的方法，如阐明问题阶段可以使用结构模型化技术，谋划备选方案可以使用头脑风暴法，等等。下面简要介绍一些经营决策中常用的方法。 4、盈亏平衡分析法 量（生产量、销售量和销售额）