- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2005年一级建师造-建设工程项目管理-考试试卷及答案
2005年一级建造师?考试试卷建设工程项目?管理一、单项选择题?(共70题,每题1?分)1、建设工程?项目的全寿命周期包括?项目的()P2 ?A.可行性研究阶段、?设计阶段、施工阶段?B.可行性研究阶段?、施工阶段、使用阶段?C.决策阶段、实?施阶段、保修阶段?D.决策阶段、实施阶?段、使用阶段2、?在建设工程项目中,监?理单位与施工单位之间?的关系是()关系P5?A.代理与被代?理B.合同C?.委托和被委托D?.监理和被监理3?、建设工程项目结构图?描叙的是()P8 ?A.组织系统中各部?门的职责分工B.?工作对象之间的关系?C.组织系统中各子?系统之间的关系D?.项目参与各方的关系?4、建设工程项目?管理规划是指导项目管?理工作的()文件P1?2 A.标准性?B.操作性C.?示范性D.纲领性?5、某工程项目合?同结构图如下所示,则?该工程总承包单位采用?的发包模式属于()方?式A.CM发包?B.分包C.再?分包D.转包?6、在项目目标动态控?制的工作程序中,第一?步工作内容是()P1?5 A.项目决策?策划B.制定纠偏?措施C.目标分解?D.收集实际数据?7、施工项目经理?检查施工进度时,发现?施工进度滞后是由于其?自身材料采购的原因造?成的,则为纠正进度偏?差可以采取的组织措施?是()P16 A?.调整采购部门管理人?员B.调整材料采?购价格C.增加材?料采购的资金投入?D.变更材料采购合同?21、施工企业进?行会计核算时的会计要?素包括()P42 ?A.资产、负债、利?息B.负债、存货?、折旧C.资产、?负债、所有者权益?D.利息、存货、所有?者权益22、对已?经发生的、正在发生的?和尚未发生的经济活动?进行核算,属于()P?42 A、会计核?算B、业务核算?C、动态核算D?、统计核算23、?能够通过技术经济指标?的对比,检查目标的完?成情况,分析产生差异?的原因,进而挖掘内部?潜力的分析方法是()?P42 A、因素?分析法B、差额分?析法C、差率法?D、比较法24?、以下关于综合成本分?析方法的表叙中,正确?的是()P44 ?A、进行分部分项工程?成本分析时,应分析每?一个分部分项工程的成?本B、月度成本分?析的依据是当月的成本?报表C、企业年度?成本要求一年结算一次?,可将部分成本转入下?一个年度D、单位?工程竣工成本分析是对?预算成本、目标成本、?实际成本的比较2?5、作为建设工程项目?进度控制的依据,建设?工程项目进度计划系统?应()P47 A?、在项目的前期决策阶?段建立B.在项目?的初步设计阶段完善?C.在项目的进展过?程中逐步形成D.?在项目的准备阶段建立?26、下面关于工?程网络计划的表叙中,?正确的是()P49 ?A.单代号搭结网?络计划属于肯定型网络?计划B.双代号网?络计划属于非肯定型网?络计划C.双代号?时标网络计划属于非肯?定型网络计划D.?双代号网络计划属于事?件网络计划27?、某分部工程单代号网?络计划如下图所示,节?点中下方的数字为该工?作的持续时间,单位:?天。其关键线路有()?条A.1 ?B.2 C.3?D.4 ?28、某工程双代号时?标网络计划如下图所示?(单位:周),。。。?,工程E可以利用的机?动时间是()A.?1 B.2 ?C.3 D?.4 29、在工?程网络计划中,关键工?作是指()的工作?A.最迟完成时间与最?早完成时间的差值最小?B.双代号时标网?络计划中无波形线?C.单代号搭结网络计?划中时间间隔为零?D.双代号网路计划中?两端节点均为关键节点?30、某工程网络?计划中工作M 的总时?差和自由时差分别为5?天和3天,该计划执行?过程中经检查发现只有?工作M的实际进度拖后?4天,则工作M 的实?际进度()A.既?不影响总工期,也不影?响其后续工作的正常执?行B.将其紧后工?作的最早开始时间推迟?1天,并使总工期延长?1天C.不影响其?后续工作的继续进行,?但使总工期延长1天?D.不影响总工期,?但使其紧后工作的最早?开始时间推迟1天3?1、建设工程项目进度?控制的技术措施是()?P55-56 A?、选择工程承发包模式?B、调整施工方法?C、设立进度控制?工作部门D、编制?工程风险应急计划?32、论证建设工程项?目总进度目标,需要进?行①总进度计划的编制?;②进度计划系统结构?分析;③项目结构的分?析等多项工作。仅就上?述三项工作而言,其正?确的顺序为()P57?A、1-2-3?B、2-3-?1 C、3-1?-2 D、3-?2-1 33、大?型建设工程项目总进度?纲要的内容之一是()?P56 A、里程?碑事件的计划进度目标?B、工程项目总进?度计划B、工程项?目设计总进度计划?D、工程项目施工总进?度计划34、根据?GB/T19000,?在明确的质量目标条件
您可能关注的文档
最近下载
- 如何寻找鱼道,如何寻找钓点.ppt
- 医院中药饮片采购项目方案投标文件(技术方案).pdf
- 3.1 捐书(课件)2025-2026学年度北师大版数学三年级上册.pptx VIP
- 2020-2021学年苏教版数学二年级上册第四单元《 表内除法(一)》解决问题专项练习卷C.pdf VIP
- 人教版道德与法治三年级上册第5课《走近科学家》课件.pptx VIP
- 《儿童发展心理学》课件_7第六章 儿童语言的发展.ppt VIP
- 中秋博饼规则.doc VIP
- 药用单宁酸的制备.docx VIP
- 压力管道年度检查报告(空白).pdf VIP
- 2021届高考物理一轮复习_电磁学库仑力与力学综合类问题专题练习.docx VIP
文档评论(0)