运营管理原理-需求预则[28p].pptVIP

2002年7月 运营管理原理 第三章 需求预测 第一节 预测 第二节 定性预测方法 第三节 定量预测方法 第四节 预测监控 第一篇、绪论 一、预测的概念 是对未来可能发生的情况的预计和推测。 科学性：客观事物发展的惯性； 随机现象的统计规律性。 第一节 预测 二、预测的作用 1、预测是制定战略的基础。 2、预测是制定计划的基础。 3、预测是协调各部门工作的依据。 4、有助于为尽快满足用户需求做好准备。 第一篇、绪论 第三章、 需求预测 三、预测的分类 第一节 预测 （1）科学预测：是对科学发展情况的预计和推测。 （2）技术预测：是对技术进步 情况的预计和推测。 （3）经济预测：是政府部门以及其它一些社会组织经常就未来的经济状况发展经济预测报告。 （4）需求预测：不仅为企业给出了其产品在未来的一段时间里的需求期望水平，而且为企业的计划和控制决策提供了依据。 （5）社会需求：是对社会未来的发展状况的预测和推测。 第一篇、绪论 第三章、 需求预测 四、需求预测的分类 第一节 预测 1、按时间分 （1）长期预测：是指对5年或5年以上的需求前景的预测。 （2）中期预测：是指对一个季度以上两年以下的需求前景的预测。 （3）短期预测：是指以日、周、旬、月 为单位，对一个