领导决策[72p].pptVIP

第六章 领导决策 6.1　领导决策概述 领导决策的主要特点 1、领导决策主要是组织决策 　领导决策的内容既包括业务管理决策，又涉及组织管理决策 组织决策是相对于管理决策和业务决策而言的。它是由组织中最高管理层做出的，关系到组织全局性利益的、与外界环境关系密切的重大问题的决定。 2、领导决策主要是非常规型（或非程序化）决策 　　非常规型决策，是指管理中首次出现或偶然出现的非重复性的问题的决策。 3、领导决策主要是风险型决策和不确定型决策 6.1.2　领导决策在领导活动中的地位和作用 1、领导活动的成败很大程度上取决于领导决策的正确与否 2、领导决策是领导活动中最经常性的、最大量的工作，是各种领导工作中最重要的问题 3、决策是领导的主要功能，是领导活动的主要体现 三拍决策：决策前拍脑袋，决策中拍胸脯，出了问题拍屁股 6.1.3　领导决策的理论探索 1、西蒙的决策程序论 　　西蒙1944年发表的《决策与行政组织》一文与1947年出版的《行政行为：组织中决策程序的研究》一书，勾画了现代决策理论的轮廓，并提出了一系列领导管理学的新概念，不但奠定了决策科学基本理论框架，创立了现代管理学的决策分支，从而形成了管理学的决策学科。 　　西蒙提出了著名的“管理就是决策”的观点，并凭借着对决策理论的卓越研究，于1978年获得了诺贝尔经济学奖。 西蒙决策理论的主要观点 1、决策具备两个前提：价值前