零售管理--商圈规划与分析(精品)[70p].pptVIP

第五章 商圈規劃與分析 商圈規劃與分析 學習目標 競爭策略與零售地點決策之關係 商圈的意義 評估商圈的好處 影響商圈的大小及形狀之因素 界定商圈的模式及技巧 描述商圈的特性 競爭策略與零售地點決策之關係 關鍵字 零售地點決策 競爭策略 零售地點決策與競爭策略 不同的競爭策略往往需要不同零售地點目標，甚至販賣相同產品的零售商，也會因採取不同競爭策略而導致不同的零售地點決策。 採取市場飽和(Market Saturation)策略的零售商會針對一個城市或更小的地理區域，密集地開設了許多商店，以堵塞競爭者加入該市場區域。 零售地點決策與競爭策略 零售商若採取成長的策略，在零售地點目標方面會選擇積極的擴張。 欲選擇適合的市場區域進入，則必須審慎地評估具有潛力的地點，了解商圈特性，才能做出正確的決策。 商圈的意義 關鍵字 商圈 主要商圈 次要商圈 邊緣商圈 商業區域 便利品 選購品 專門品 商店組合 零售商圈 商圈的定義 商圈評估的目的 影響商圈大小及形狀的因素 商品種類、商站特性、競爭者的位置、商店組合、交通品質、人口密度 商圈的定義 商圈(Trading Area)係指一家零售商店的顧客所來自的地理區域，亦即在一地理區域內的潛在顧客有高於零的機率會前往購買產品，故商圈的觀念是針對一家零售商店及其產品而來的。 當兩家或兩家以上的商店位置相近，它們的商圈或許會重疊。 商圈範圍之圖解