商品部门从调单学商品管理教材.ppt

课程目的： 全面了解调单，挖掘调单更多的信息 如何更快更好地完成一次调动 利用调单的内容分析货品销售的情况 帮助店铺管理者提高货品管理能力 两个工具： 课程大纲： 调单全接触 ——全面了解调单 操作小技巧 ——快捷应用信息 漂亮的收尾 ——把事情做完 一、调单全接触： 调单的组成部分 调单的要求 调单的内容 重点信息的解读 1、调单的组成部分： 2、重点信息的解读： 要求：时间、地点、备注 完成时间 收货店铺 需要备注的信息 2、重点信息的解读： 内容：数量、方向、决策 调动的数量 货品流动的方向 管理者对货品管理的决策 二、操作小技巧： 二、操作小技巧： 三、漂亮的收尾——把事情做完 三、漂亮的收尾——把事情做完 三、漂亮的收尾： 回复和跟进 NO PAINS NO GAINS 多一份耕耘 多一份收获 THANK YOU！ * * （1）POS 数据产生，收集工具 收货 销售 调动 退货 （2）Excel 数据分析，处理工具 ●调单 ●排班表 ●各种销售报表 ● ● ● ● ● 调单的要求 调单的内容：2、规模 调单的内容：1、明细 最新调动要求 CTRL+F 查找 筛选 1）可筛选某一店铺调出调入 2）可筛选某一款货品的调动情况 调单的执行 调单的回复 回复后的跟进 1、调单的执行前必须完成的几个动作 ①做单 收单 ②同步 ③库存重算★ 2、严格按照调单内容执行 找到货品时…… 没有找到货品时…… 当天之内完成 注：“没找到实货”——要求在2天之内找到或查明情况! *