施工现场料具的安全管理教材.ppt

施工现场的料具管理是建筑企业进行正常施工，加速流动资金周转，减少资金占用，提高劳动生产率，提高企业经济效益的重要保证。 （1）编制合理的料具使用管理计划。 （2）抓好料具的采购、租赁、保管制度。 （3）抓好料具的运输、保管及使用管理。 （4）进行经济核算。 （5）做好管理效果的分析、总结工作。 对于购买的新钢管，除要求出具产品合格证以及检测报告外，现场还应对外观和质量进行抽查。 壁厚抽检 直径抽检 长度抽检 （1）材料运输的原则。材料运输管理是对材料运输过程，运用计划、组织、指挥和调节职能进行管理，使材料运输遵循“及时、准确、安全、经济”的原则。 （2）材料运输机具的选择。根据建筑 材料性质可分为普通材料运输和特种材料运输两种。 （3）材料进场质量验收。主要是检验进场材料的品种、规格、数量和质量。 1.砂。颗粒坚硬洁净，一般要求中粗砂，除特殊需用外，一般不用细沙。黏土、泥灰、粉末等不超过3%~5% 2.石。颗粒级配应合理，粒形以近似立方块的为好。针片状颗粒不得超过25%，在强度等级大于C30的混凝土中，不得超过15%。注意鉴别有无风华石、石灰石混入。一般混凝土的含量不得超过2%，大于C30的混凝土中含泥量不得超过1%。 （1）材料进场前，应检查现场施工便道有无障碍及平整通畅，车辆进出、转弯、调头是否方便，还应适当考虑回车道，以保证材料能顺利进场。 （2）按照施工组织设计的场地平面布置图的要求，选择好堆料场地，要求平整、没有积水。 （3）必须进现场临时仓库的材料，按照“轻物上架，重物近门，取用方便”原则 （4）夜间进料要准备好照明设备，在道路两侧及堆料场地都有足够的亮度，以保证安全生产。 （5）水泥应入库保管，仓库地坪要高出室外地面20~30cm，四周墙面要有防潮措施。 （6）水泥库房要经常保持清洁，落地灰及时清理、收集、灌装，并应另行收存使用。 （7）砂、石料一般应集中堆放在混凝土搅拌机和砂浆机旁，不宜过远。 （8）按施工现场平面布置图，砖应码放在垂直运输设备附近，以便于起吊。 （9）木材应按材种、规格、等级不同码放，要便于抽取和保持通风。 （10）钢材在保管中必须分清品种、规格、材质，不能混淆。 （11）成品、半成品主要指工程使用的混凝土制品以及成型的钢筋。 3、料具的租赁 （1）项目确定需要租赁的料具后，应根据料具使用方案制订需求计划，并有专人向租赁部门签订租赁合同，并做好周转料具进入施工现场的各项准备工作，如存放及拼装场地等。 （2）周转料具租赁后，应分类摆放整齐，对需入库保管的周转料具，应分别建档，并保存账册、报表等原始记录，同时应防火、防盗、防止霉烂变质等现象发生。 （3）料具保管场所应场容整洁，对各次使用的钢管、钢模板等应派专人定期进行修整、涂漆等保养工作。 （4）在使用期间，周转料具不得随意被切割、开洞、焊接或改制。 （5）在周转料具租赁期间，对不同的损坏情况应做出相应的赔偿规定，对严重变形的料具应作报废处理。 （6）进出场的钢管、木材、机具等均应有租方与被租方双方专人收发，并做好记录，其内容包括料具的型号、数量、进出场日期等。 （1）项目经理部在施工进场或单项工序开工前，须向公司机械主管部门上报机械使用计划。 （2）项目施工使用的机械设备必须以现有机械设备为主，在现有机械设备不能满足施工需要时，应向公司机械主管部门上报机械租用计划，待批复后，由项目负责人实施机械租赁的具体工作。 （3）各项目经理必须建立机械租赁台账、租赁机械结算台账、每月上报租赁机械使用报表、租赁网络台账、租赁合同台账。 （4）项目应建在立有良好的机械租赁联系网络，并报公司机械管理部门，以保证在需要租用机械设备时，能准时按要求进场。 （5）机械设备租赁时，要严格执行合同式管理，机械租赁合同须报公司主管部门批准后方可生效。 （6）租用单位要及时与出租单位办理租赁结算，杜绝因租赁费用结算而发生法律纠纷。 （1）建立料具领发台账，严格执行限额领发料具制度。 （2）坚持余料入库的原则，详细记录料具领发状况和节超情况。 （3）建筑施工设施所需料具应以设施用料计划进行控制，并实行限额发料，严禁超支。 （4）作业人员超限额用料时，必须事先办理相关手续，填写限额领料单，注明超耗原因。 （1）材料使用过程中，必须按部分工程或按层数分阶段进行材料使用分析和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。 （2）材料管理人员可以根据现场条件，要求将混凝土、钢筋、木材、石灰、玻璃、油漆、砂、石等的具体使用情况不同程度地集中加工处理，以扩大成品供应。 （3）现场材料管理人员应对现场材料使用状况进行监督和检查。